«Командор» сдал экзамены

Красноярская торговая компания осуществляет программу комплексной модернизации розничного бизнеса.

Руководители МЦ «Командор» — крупнейшей специализированной площадки Красноярска — давно заявляли о необходимости модернизации и своего торгового центра, и бизнеса в целом. Для осуществления этой задачи красноярцы привлекли в качестве консультанта американское агентство GRM. Обратиться к его услугам рекомендовала коллегам ростовская оптово-розничная компания «Эдем»: в своё время GRM помогало ей настроить сетевой проект «Анна Потапова».

«Командор» начал работать с американцами в декабре 2009 года. За 10 месяцев сотрудничества была полностью обновлена структура розничной компании, пересмотрены методы формирования ассортимента, поменялась модель продаж.

— Обучение прошли около 100 наших сотрудников, — уточняет исполнительный директор «Командора» Константин Дулов, — управленцы, закупщики, продавцы-консультанты. Базовая составляющая курса — внедрение метода активных продаж. Американцы не уставали повторять, что продавец-консультант должен быть именно продавцом-консультантом, а не пассивным смотрителем конкретной секции. Кстати, от системы секций мы тоже отошли. Теперь используем два типа выставки — интерьерные модули и открытые зоны.

Основная идея, которую американцы пытались донести до сотрудников красноярского мебельного центра, заключалась в том, что продавец-консультант может стать полноправным участником бизнеса. При высокой квалификации и хороших личностных характеристиках продавец способен наработать свою собственную клиентскую базу. К методике «бизнес в бизнесе» часто прибегают американские торговцы. Они находят её наиболее эффективной.

Если раньше наши продавцы были закреплены за конкретными товарными группами и мало думали о том, что происходит на территории их коллег, то теперь они обладают универсальными знаниями о представленном в магазине ассортименте и имеют право распоряжаться всеми товарными предложениями. Любой потенциальный покупатель, появляясь в нашем торговом центре, поступает в распоряжение продавца, который обязан оказать ему полный спектр информационных и консультационных услуг.

По словам Константина Дулова, внедрение новых методов продаж уже начинает давать положительные результаты. В конце августа компания зафиксировала значительный рост продаж.

И это не только сезонный подъём. Мы видим, что существенная причина роста — в конструктивной, качественно улучшенной работе персонала. Однако нам ещё многому нужно научиться. Поэтому контракт с GRM продлён.

 
читайте также 01 июня 2020 Снова за прилавок

Ульяновские мебельные операторы получили доступ на свои площадки гораздо раньше коллег из других регионов, включая Москву.


27 января 2020 Полёт Сокола

Торговая компания «Киргу» задаёт тон на одном из самых «живых» потребительских рынков РФ.


24 января 2020 «Каширский двор» против стереотипов

Московский торговый комплекс развивает программу лояльности для архитекторов и дизайнеров.


19 декабря 2019 С севера на юг

Управляющая компания МТК «Гранд» запускает новый торговый комплекс.


02 декабря 2019 Запретный плод сладок

«Массимо» призывает партнёров торговать элитарно.


02 декабря 2019 «Мост» между мебелью и отделкой

Трафик новосибирского мебельного дисконт-центра существенно вырос после открытия этажа строительных и отделочных материалов.

Номер вышел в свет