Евгений Дьяков: Больше магазинов! Хороших и разных

МБ: Евгений, судя по всему, "Кузбасская мебельная компания" переживает важный этап. Вы не только открываете магазины один за другим, но и серьезно увеличиваете штат служащих...

Сейчас одна из самых приоритетных задач — провести грамотную реструктуризацию предприятия. То состояние, в каком оно сейчас пребывает, меня не совсем устраивает: темпы развития компании стали слишком интенсивными, и многие сотрудники просто не успевают расти вместе с ней. Поэтому сейчас идет процесс формирования новой команды. Мы пересматриваем кадровую политику, ищем людей, способных совершенствовать те направления, которым до этого не уделяли должного внимания.

МБ: Что за направления? Можно о них поконкретнее?

По большому счету изменения идут по всей структуре: автоматизация, бухгалтерия, закупки, процесс продаж, маркетинг, служба персонала, управленческие технологии, склад... Здесь нужен комплексный подход. Внешне "Кузбасская мебельная компания" очень успешна. Она ведет активный бизнес, открывает новые магазины, устраивает грандиозные акции, не скупится на дорогое промо. Но это не означает, что у нас нет проблем. Сейчас настраивается система автоматизации между магазинами и головным офисом. Информация централизуется. Теперь я буду иметь возможность видеть в конце каждого рабочего дня, как сработали все салоны сети. Но ведь еще совсем недавно ничего подобного не было. Сведения собирались с задержкой, на это уходило достаточно много времени и сил. Пока нам не хватает системности и цивилизованности. Но я думаю, мы их со временем приобретем, пусть даже путем некоторых, на первый взгляд, болезненных изменений в структуре.

МБ: А вы не боитесь с водой выплеснуть младенца?

Не думаю, что мы что-то потеряем. Тысячи частных предприятий проходили нашим путем. Мы же не ломаем, а улучшаем. Да, мы действуем местами довольно жестко, и многим моим коллегам эти перемены не совсем по вкусу. Возможно, их устраивает то, что мы имеем сейчас. Но у меня другой взгляд. У компании много планов на будущее. Предполагается освоить ряд новых площадей, выдвинуться в другие регионы, переформатировать ряд действующих салонов...

29 мая 2005 (№39)