Модульная программа для гостиной «Оливия», выведенная на рынок год тому назад, сегодня возглавляет рейтинг продаж фабрики «Лером». Это подтверждают её торговые партнёры.
Так, в пензенском ТЦ «Комфорт» гостиная «Оливия» обеспечивает феноменальную отдачу: по словам коммерческого директора Юрия Казакова, это стабильные 30–35 тыс. рублей с метра, при том что одно время показатель доходил до 45 тысяч.
— Гостиная попала и в цену, и в качество, и в дизайн — одним словом, в рынок, — говорит г-н Казаков. — Выстрелила сразу, как появилась. И хотя сейчас продажи уже не такие, как раньше (рынок постепенно насыщается), всё-таки успех у неё — несомненный. От всей леромовской продукции эта модель забирает у нас процентов двадцать по продажам. Другие, впрочем, тоже пользуются уверенным спросом: ассортимент у фабрики в целом весьма востребованный.
Предприниматель Елена Радомская владеет двумя мебельными магазинами в Костроме и двумя — в Ярославле, торгует мебелью от «Лерома» в формате фирменных секций. Г-жа Радомская выделяет две лидирующих модели, которые обеспечивают 70% оборота — гостиная «Оливия» и спальня «Дольче Нотте».
— Покупателям нравится «облегчённый», более современный дизайн «Оливии». Комбинация гнутых фасадов с новыми цветами — дуб белёный, дуб венге. Мне кажется, вкупе с «экономным» ценником всё это и обеспечило ей такую популярность. Выбор в пользу продукции «Лерома» мы сделали год назад — выбирали между несколькими поставщиками. На рынке как раз появилась «Оливия». И стабильно высокие продажи этой мебели радовали нас на протяжении всего 2010-го. Правда, сейчас фабрика увеличила сроки исполнения заказов — с двух недель до трёх. Это некритично, но всё же мы надеемся, что в первом квартале 2011-го сроки сократятся.
Роман Мартиросов из Тулы занимается не только розничной, но и — главным образом — оптовой торговлей в своём и сопредельных регионах. Его компания «Ромарти» обеспечивает потребности в мебели всей Тульской области — до 30% местных магазинов грузятся с его склада. При этом «Лером» — крупнейший поставщик ИП Мартиросов, обгоняет ближайших конкурентов процентов на 20. Возможно, именно широкое географическое покрытие обеспечивает здесь ровные продажи всего ассортимента фабрики: г-н Мартиросов затруднился выделить явные хиты продаж (в городе популярны одни модели, в деревнях — другие).
— И для нас, и для «Лерома» наше сотрудничество удобно. Открывать собственные склады в регионах, как это делают некоторые федеральные игроки, дело довольно затратное. Много рисков, а в нестабильный экономический период бремя расходов по содержанию этих представительств полностью ложится на фабрику. «Лером» же чётко обозначил себя на рынке именно как производитель. Там не диктуют условия ни в розничных, ни в оптовых продажах. Да и продвижением марки в регионах заняты, скорее, их региональные партнёры. Это и хорошо. Например, при проведении нами рекламных акций в Туле совершенно не работает щитовая реклама. Тогда как наши коллеги в Рязани утверждают, что это — третий по эффективности канал продвижения после телевидения и ведущих газет. В ситуации, когда маркетинговые директивы не диктуются фабрикой, продвижение на местах заметно более эффективно.
В отношениях с «Леромом» г-н Мартиросов отмечает хорошо налаженные коммуникации, что даёт возможность оперативно решать текущие проблемы: если у фабрики случается, к примеру, провал с поставками сырья, она играет в открытую.
— Многие производители попросту пренебрегают общением. Если полгода назад они узнали, что у них заканчивается какой-то декор, мы всё равно узнаем об этом, когда он закончится. У «Лерома» в этом смысле вменяемая политика: там хорошо понимают, что мы можем решить любую проблему, если нас заранее о ней предупредили. В таких случаях спокойно передвигаем срок исполнения заказа, сообщаем об этом потребителю уже в момент заключения сделки.
Стремясь удовлетворить стабильно высокий спрос на свою продукцию, «Лером» активно инвестирует в расширение производства. В 2010 году здесь ввели в строй 15 тыс. кв. м новых производственных площадей, а сейчас заканчивают строительство склада площадью 6 тыс. «квадратов».
— Осенью, как и у большинства производителей, у нас были перебои с сырьём, — сообщает Роман Лега, генеральный директор «Лерома». — Сейчас эти проблемы решены. Нынешнее увеличение сроков поставки связано исключительно с высоким сезоном. И, как только новогодний спрос пойдёт на убыль, мы вернёмся к прежнему графику.
29 декабря 2010 (№95)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.