«Артис XXI век»: хочешь сделать хорошо — делай сам

На фабрике корпусной мебели в Зеленограде строят вторую очередь и развивают розничную сеть.

В конце прошлого года на фабрике «Артис XXI век» озаботились идеей «бережливого производства». Условно разделив производственные этапы на обработку изделий, контроль качества, транспортировку и хранение, в компании занялись совершенствованием трёх из них. Процесс снижения издержек не затронул этап обработки, поскольку, как говорят на фабрике, качество этого процесса незыблемо и не подлежит пересмотру.

Первое, что сделали — проанализировали складские запасы и график реализации продукции. Как следствие — складские запасы были значительно снижены. Отлаженная система производственной логистики помогла высвободить складские площади и денежные средства. Некоторые модели теперь вообще не залёживаются на складе, а отправляются к заказчику прямо с производства. К гордости «артисовцев», чёткая организация «штучного» выпуска под конкретный заказ позволила сохранить прежними сроки его исполнения. А максимальный запас мебели на складе составляет теперь 3–5 дней.

Что же касается контроля качества, на который мы и раньше не жаловались, он тоже совершенствуется, — говорит Эдуард Бадалов, коммерческий директор фабрики «Артис XXI век». — Теперь это уже не выборочный, а сплошной контроль на всех этапах, плюс мы проводим эксперимент по самоконтролю, который выполняют рабочие цеха: каждый следующий проверяет работу предыдущего.

Дополнительно высвобожденные средства, а также в целом позитивная динамика продаж открыли возможность для реализации давнего проекта «Артиса» — строительства второй очереди производства, которая расположится по соседству, через дорогу от нынешних цехов. Сейчас на этом участке завершается установка металлокаркаса для будущих помещений. Какие именно цеха будут организованы на новой площадке, пока ещё окончательно не определено. В планах руководства — участок обработки алюминиевого профиля, собственное производство фасадов МДФ с плёнкой ПВХ, участок окутывания профиля, гнутых фасадов и т. д. Топ-менеджеры говорят, что стараются не забегать далеко вперёд и продолжат мониторить рыночную ситуацию, для того чтобы максимально эффективно использовать территорию второй очереди.

В первом полугодии 2010-го, сообщает г-н Бадалов, динамика продаж фабрики остаётся уверенно положительной. Прирост стал более ощутимым даже в исторически слабом, с точки зрения продаж, мае, хотя первый квартал в целом был более успешным.

Главный вывод, который мы сделали для себя в период кризиса, можно сформулировать так: хочешь сделать хорошо — делай сам. Наша торговая сеть на начало июня — это 22 собственных салона и 4 дилерских. Географическое покрытие — Москва и ближайшее Подмосковье. В ближайших планах — открытие собственных региональных салонов. Если говорить о причинах, которые побудили нас развивать фирменную розницу за пределами столицы и области, то это, в первую очередь, слабый тонус региональных закупщиков. Коммерческие отношения с ними складываются очень нестабильно, совместное стратегическое планирование осуществлять крайне проблематично. Поэтому к сезону мы планируем выйти сразу с несколькими фирменными региональными салонами, которые будут полностью соответствовать стандартам компании по внешнему виду и качеству обслуживания. О конкретных городах и регионах пока говорить рано, мы продолжаем анализировать имеющиеся возможности.

В «Артисе» также идёт работа над единым форматом розничных продаж, о котором говорит г-н Бадалов. Все новые точки уже открываются в соответствии с заданными стандартами: чёткое позиционирование бренда, единое оформление экспозиций, одинаковый перечень предоставляемых услуг и сервисов, внешний вид продавцов и т. д. Первые результаты этой работы можно оценить в ТЦ «Катуар Мебель Арт» на Волгоградском проспекте, а также в салоне на территории ТРЦ «Армада», открытие которого планируется на июнь.

Постепенно под единый формат мы подведём все фирменные салоны. Кроме того, не хотелось бы оставлять в стороне дилеров — как нынешних, так и будущих. К примеру, в Зеленограде сейчас работает дилерский магазин, который довольно близок к тому, что мы называем фирменным форматом. Им руководит очень деятельный директор, заинтересованный в развитии эффективных продаж. Мы надеемся, что остальным торговым партнёрам этот опыт также будет интересен, — сообщает Эдуард Бадалов.

Артём Васильев

 
читайте также 22 августа 2023 SOLOMA

Больше, чем просто маркетплейс.


26 февраля 2023 Продажи без стресса

Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.


19 февраля 2023 В печать!

«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.


19 февраля 2023 «Дятьково» сохраняет устойчивость

В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.


17 февраля 2023 Под новым логотипом

Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.


22 февраля 2022 Реальность в стиле «Дятьково Design»

Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.

Номер вышел в свет