Отложено до…

Компании, работающие в сфере торговой недвижимости, вынуждены сдвигать сроки реализации своих проектов.

Сообщения о том, что сроки запуска в эксплуатацию ряда новых торговых центров смещаются в среднем на два-три месяца, поступают практически из каждого российского региона. Основные причины корректировки графиков — дефицит денег, отсутствие явного спроса на торговые площади, а порой — традиционная плановая нехватка времени на оборудование объектов.

Из Санкт-Петербурга сообщают о переносе сроков открытия интерьерного центра «Аура». Комплекс общей площадью 15 тыс. кв. м, расположенный на Приморском шоссе, сначала обещали сдать осенью прошлого года, затем — в декабре, однако в конце 2008-го был оглашён новый ориентир — май нынешнего года. Инициаторы проекта заявляли, что «Аура» станет первым и единственным в Санкт-Петербурге комплексом luxury-класса и объединит под своей крышей известнейшие бренды и компании сегмента «премиум», работающие в области дизайна интерьеров. Ранее желание сотрудничать с российскими партнёрами выражали немецкие поставщики: формат «Ауры» напомнил им проекты Design&Lifestyle сети «Штильверк», объединяющие около 150 интерьерных магазинов в Гамбурге, Берлине, Дюссельдорфе и Штутгарте. Так что заинтересованность в «Ауре» была. Однако с прошлогодней осени ситуация с потребительским спросом изменилась. Вероятно, достоверная информация о том, будут ли внесены какие-либо изменения в концепцию питерской «Ауры», поступит ближе к весне.

Краснодарский холдинг «СБС» перенёс открытие нового интерьерного центра в Краснодаре с марта на июнь. Причины нарушения сроков — недостаточная подготовленность объекта и продолжающаяся работа с потенциальными арендаторами. По словам руководителя проекта Валерия Внукова, застройку площадей арендаторы начнут только в мае.

Из Южно-Сахалинска сообщают о переносе сроков запуска крупнейшего на Дальнем Востоке торгово-развлекательного центра «Сити-Молл». Для завершения проекта не хватает средств, но владельцы ТРК надеются решить эту проблему в кратчайшие сроки. Центр планирует принять первых посетителей в конце мая этого года, хотя раньше разговор шёл о феврале.

Открытие крупного мебельного центра «Кика» в торговом центре «Балтия» на Новорижском шоссе под Москвой было анонсировано на начало марта 2009-го. Сейчас оно переносится на начало апреля. Впрочем, по словам Михаила Кучмента, вице-президента компании «Домашний интерьер», развивающей франшизу «Кика» в России, задержка никак не связана с экономическим кризисом и вполне допустима. При этом он подтвеждает, что планы экспансии «Кика» в российские регионы остаются прежними.

О переносе сроков открытия с 1 апреля на 1 июня 2009 года сообщает и администрация ТЦ «Мебель Сити Москва». Как сказала «МБ» Наталья Беляева, коммерческий директор центра, запуск в эксплуатацию мебельного супермаркета откладывается в связи с сугубо бюрократическими проблемами. Дело в том, что архитектурный проект комплекса и вся необходимая инженерно-строительная документация разрабатывались и утверждались ещё 5 лет назад. Однако по мере уточнения концепции будущего магазина проект претерпевал некоторые изменения. Многоступенчатая и сложная процедура согласования пакета откорректированной документации непрогнозируемо затянулась, что и стало основной причиной пересмотра графика ввода торговой площадки в строй. Вместе с тем инвестиции, необходимые для завершения строительно-отделочных работ на объекте, поступают в полном объёме. Заявленный формат «Мебель Сити Москва» остаётся без изменений. Пул поставщиков уже сформирован. Сохраняется ориентация на средний ценовой сегмент, без изменений утверждён и рекламный бюджет нового МЦ.

Между тем, по данным аналитиков, доходность в потребительском секторе падает, что приводит к вынужденным отказам от аренды и высвобождению площадей в крупных торговых комплексах. Аналитики склонны прогнозировать дальнейшее падение рынка торговой недвижимости. По их мнению, в real estate может повториться ситуация с офисными объектами, где в настоящее время предложение явно превышает спрос.

Ася Зелинская

28 февраля 2009 (№76)