«Омскмебель»: сначала придёт понимание

Реализуя процессный подход, омская фабрика последовательно корректирует производственную, ассортиментную и торговую политику.

Предприятие «Омскмебель» — правопреемник мебельной фабрики №2 города Омска — отсчитывает свою историю с 1956 года. Во второй половине 90-х на предприятии занялись пересмотром ассортимента, а на протяжении последних лет инвестировали средства в обновление станочного парка. Среди прочего здесь освоили выпуск мебельных деталей по технологии «софтформинг», а также современные ПВХ и плёночные материалы.

В ассортименте фабрики представлена жилая и офисная корпусная мебель эконом-класса: наборы для спален и детских комнат, шкафы и шкафы-купе, комплекты для кабинетов, компьютерные и письменные столы, а также мебель на металлическом каркасе — стеллажи, стулья, обеденные зоны.

Сегодня под производство на «Омскмебели» задействовано 6 тыс. кв. м, плюс 2,5 тыс. «квадратов» складов, хотя прежде фабрика располагалась на большей площади. Дело в том, что предприятие занято внедрением бизнес-процессов, и новая модель управления позволяет добиваться сокращения площадей при более эффективном их использовании. В качестве консультантов по реализации процессного подхода фабрика привлекла новосибирскую компанию RFT-Group.

Сергей Бомбин

— Участие этих специалистов в нашей работе мы приветствовали, прежде всего, потому, что они не занимаются продажей готовой программы, а практически живут на предприятии, ежедневно и наглядно обучая персонал новым принципам работы, — поясняет Сергей Бомбин, генеральный директор компании «Омскмебель». — Программу мы запустили в сентябре, и на сегодняшний день удалось грамотно перестроить работу технического отдела фабрики. От системы автоматизированного проектирования мы теперь переходим непосредственно к производству. Эффект от реализуемых мер только по результатам первого месяца работы мы оцениваем в 15–20% в товарном выражении. Сама же программа многоэтапная, мы будем осваивать её и далее, на протяжении 2008 года.

В среднесрочной перспективе руководство планирует значительно сократить складские площади, перейдя от выталкивающего метода производства к вытягивающему, с более высоким коэффициентом оборачиваемости капитала. С этим же связаны и планы по развитию торговой стратегии: если раньше «Омскмебель» работала с сотней дилеров, то теперь в число стратегических включено только 5–6 партнёрских фирм. В дальнейшем на базе их заявок компания планирует формировать и расширять своё товарное предложение. Что касается ассортимента, в компании говорят, что всерьёз займутся его актуализацией, как только новое производственное мышление откроет перед «Омскмебелью» чёткое видение дальнейших бизнес-перспектив.

Андрей Трофимов

 
читайте также 03 июля 2018 Чтоб мы так жили!

Мебельщики учатся быть «своими» на девелоперском рынке.


28 июня 2018 «Лидер» движется «перпендикулярным» курсом

Подмосковный производитель обеденных групп пропагандирует долговечность продукции.


25 июня 2018 Шок

После массовых проверок МЧС в стране были закрыты десятки мебельных центров.


25 июня 2018 Займите своё место!

Возможно, недалёк тот день, когда за эталон мебельной фабрики будет принято нынешнее кухонное производство.


20 июня 2018 Slotex тематический

Питерский холдинг запустил адресный кухонный интернет-проект.


21 мая 2018 Отбросить фобии

Успешный опыт взаимодействия мебельных фабрик с компанией «ЕврАз-Логистик» заслуживает внимания в контексте подорожания логистических услуг.

свежий номер

CIFF Guangzhou

Furniture China

International Alliance of Furnishing Publications

Connect

German Furniture Brands

реклама на сайте Как сюда попасть?