Погружение со смыслом

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

Практикум построили на базе экспертных кейсов компании «Аскона»: была задействована популярная техника обучения, использующая описание реальных экономических ситуаций.

В качестве преподавателей выступили топ-менеджеры «Асконы» — Роман Ершов (генеральный директор), Иван Лашков (финансовый директор), Владимир Корчагов (управляющий розничной сети «Аскона»), Елена Корчагова (директор по розничному маркетингу) и Светлана Образцова (директор оптового направления). Вишенкой на торте стала встреча с основателем «Асконы» Владимиром Седовым.

«Может возникнуть справедливый вопрос: с чего это мы вдруг надели преподавательские мантии и взяли на себя роль бизнес-менторов, хотя за плечами у каждого — работа всего лишь в одной компании, — предвосхищает реакцию коллег Роман Ершов. — Вы скажете, что, каким бы успешным ни был опыт «Асконы», его невозможно распространить на другие виды предпринимательской деятельности. Однако мы убеждены в обратном. Компетенции и достижения «Асконы» могут оказаться полезны как в отдельных секторах, так и в контексте развития всего российского частного бизнеса. Мы с коллегами сосредоточились на тех вопросах, в которых разбираемся лучше всего. Например я подробно разобрал тему формирования корпоративной культуры. Владимир Корчагов поделился опытом построения передовой розничной сети. Елена Корчагова рассказала об инструментах стратегического маркетинга, отдельно остановилась на вопросах изучения потребителя и его вкусов. Светлана Образцова хорошо знает, как максимально эффективно взаимодействовать с b2b-клиентами. Ну и наконец, есть универсальный язык бизнеса — финансовый учёт. Им блестяще владеет Иван Лашков. Мы намерены делиться опытом по созданию и успешному применению всех перечисленных инструментов. Более того, готовы помочь внедрить их на конкретных предприятиях».

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

Отметим, что у команды «Асконы» имеется и серьёзный преподавательский опыт. За последние семь лет компания накопила колоссальный багаж знаний в области управления предприятием и делится им, в первую очередь, со своими торговыми партнёрами. До недавнего времени связи холдинга ограничивались, по большей части, рамками мебельного сообщества. Но с развитием проекта частного города Доброград, компетенции команды серьёзно выросли.

«У «Асконы» всегда было желание вовлечь в свою орбиту как можно больше предпринимателей из самых разных отраслей, — рассказывает Роман Ершов. — Ещё до создания бизнес-школы мы устраивали практикумы для предпринимателей. Например, в прошлом году у нас в Доброграде прошёл большой «интенсив». В программе были семинары от топов «Асконы», трёхчасовая экскурсия на крупнейшее в Европе матрасное производство, личная встреча с Владимиром Седовым. Группу сформировала консалтинговая компания «Правила игры» и подала это событие как полноценную бизнес-стажировку. Есть у нас опыт организации стратегических сессий для предприятий. Я лично модерировал некоторые из них и получил отличную обратную связь».

Впрочем, для того, чтобы чётко отработать формат обучения, бизнес-школа намеренно ограничила состав слушателей курса. В осеннем бизнес-дайвинге приняло участие 22 человека. Среди них оказалось несколько мебельщиков (в том числе и прямые конкуренты «Асконы»), владельцы небольших текстильных предприятий из соседних областей, руководители розничных компаний и даже совладельцы паназиатских ресторанов из Владивостока.

Участники курса высоко оценили «плотность» предложенной программы. Наиболее информативными признаны выступления Владимира Корчагова и Ивана Лашкова. Первый в подробностях рассказал об инструментах управления розничной сетью на низком рынке, а второй увлёк аудиторию докладом о корректировке финансовой стратегии «Асконы», которая отказалась от классического бюджетирования и перешла к управлению инициативами.

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

«Вне всяких сомнений, мне интересен опыт такого гиганта, как «Аскона», — делится впечатлениями участник бизнес-дайвинга, генеральный директор компании «Мебель-Импэкс» Евгений Троценко. — Во время интенсива мы познакомились с интересными кейсами, которые нужно переосмыслить и, по возможности, постараться внедрить в собственном бизнесе. Я, например, не знал, что «Аскона», в рамках программы повышения потребительской лояльности, пересмотрела претензионную политику. С прошлого года розничная компания принимает и удовлетворяет абсолютно все полученные претензии. Интересен внедрённый ими проект «Кредитного брокера» — уникального софта, который объединяет пул основных банков-партнёров. Было любопытно послушать, как они работают с индексом OTD в сервисе доставки. Очень полезным оказалась информация об их сотрудничестве с независимыми дилерами. Одним словом, всем, кто хочет расширить бизнес-знания, я рекомендую приезжать в Доброград».

Эмоциональным гвоздём программы, как обычно, стали выступления Владимира Седова и Романа Ершова. Встреча с первым прошла в формате вопрос-ответ, а второй рассказал о секретах взаимодействия топ-менеджмента и собственников бизнеса. Для нашего рынка это актуальная тема. Владельцы многих мебельных компаний сейчас рассматривают возможности передачи управленческих полномочий молодым командам, но ожидаемо встают перед проблемой доверия. Владимир Седов и Роман Ершов, работающие в эффективном тандеме больше десяти лет, рассказали, от каких страхов нужно избавляться руководителям компаний, чтобы уверенно идти вперёд.

«Следующий бизнес-дайвинг с участием топов «Асконы» мы намереваемся провести в марте 2019 года, — комментирует директор бизнес-школы «Доброград» Елена Арсенина. — Теперь мы уверенно можем принять в два раза больше человек. Также хочу отметить, что наша школа не ограничивается только экономическими кейсами. Мы формируем сообщество умных, активных, стремящихся к успеху, позитивно мыслящих людей, которые верят в себя и свою команду. Поэтому в нашей программе предусмотрен целый ряд как социально ориентированных программ, так и семинаров личностного роста. Причём многие из них мы пока проводим бесплатно. Недавно прошли курсы «Школьные годы как бизнес-проект», нацеленные на родителей, озабоченных вопросами будущего образования своих детей. Уже готовятся программы «Как отлично себя чувствовать, даже если нет времени на систематические занятия спортом и встречи с диетологом», «Как сохранять равновесие и гармонию, если вы — СЕО крупного бизнеса».

И, конечно, участие в наших мероприятиях можно и нужно совмещать с семейным отдыхом в парк-отеле «Доброград». Ждём вас!»

Ася Зелинская

 
читайте также 03 декабря 2018 Дела семейные

Представители двух поколений клана Egger рассказывают, как сохранить бизнес для семьи и семью для бизнеса.


30 октября 2018 Все клики посчитаны

«Яндекс» подсчитал, какую мебель и какие бренды потребители чаще всего ищут в Интернете.


10 октября 2018 Show must go on!

О том, как Koelnmesse создаёт и продвигает свои мебельные проекты, рассказывает вице-президент выставочной компании Маттиас Польманн.


02 сентября 2018 Слово начальнику транспортного цеха

Игроки мебельной отрасли Нового Света бьют тревогу: логистическая переменная в строгом уравнении цепочки поставок выходит из-под контроля. Накладные расходы растут — что в собственных транспортных парках производителей и ритейлеров, что на аутсорсинге.


02 июля 2018 «Алибаба» и сорок преимуществ

Китайская Alibaba планирует выйти на обслуживание двух миллиардов человек и десяти миллионов предприятий по всему миру.

ссылки по теме В хорошей компании
свежий номер

CIFF Guangzhou

Furniture China

VIFA EXPO 2018

International Alliance of Furnishing Publications

interzum guangzhou 2019

Connect

German Furniture Brands

реклама на сайте Как сюда попасть?