Погружение со смыслом

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

Практикум построили на базе экспертных кейсов компании «Аскона»: была задействована популярная техника обучения, использующая описание реальных экономических ситуаций.

В качестве преподавателей выступили топ-менеджеры «Асконы» — Роман Ершов (генеральный директор), Иван Лашков (финансовый директор), Владимир Корчагов (управляющий розничной сети «Аскона»), Елена Корчагова (директор по розничному маркетингу) и Светлана Образцова (директор оптового направления). Вишенкой на торте стала встреча с основателем «Асконы» Владимиром Седовым.

«Может возникнуть справедливый вопрос: с чего это мы вдруг надели преподавательские мантии и взяли на себя роль бизнес-менторов, хотя за плечами у каждого — работа всего лишь в одной компании, — предвосхищает реакцию коллег Роман Ершов. — Вы скажете, что, каким бы успешным ни был опыт «Асконы», его невозможно распространить на другие виды предпринимательской деятельности. Однако мы убеждены в обратном. Компетенции и достижения «Асконы» могут оказаться полезны как в отдельных секторах, так и в контексте развития всего российского частного бизнеса. Мы с коллегами сосредоточились на тех вопросах, в которых разбираемся лучше всего. Например я подробно разобрал тему формирования корпоративной культуры. Владимир Корчагов поделился опытом построения передовой розничной сети. Елена Корчагова рассказала об инструментах стратегического маркетинга, отдельно остановилась на вопросах изучения потребителя и его вкусов. Светлана Образцова хорошо знает, как максимально эффективно взаимодействовать с b2b-клиентами. Ну и наконец, есть универсальный язык бизнеса — финансовый учёт. Им блестяще владеет Иван Лашков. Мы намерены делиться опытом по созданию и успешному применению всех перечисленных инструментов. Более того, готовы помочь внедрить их на конкретных предприятиях».

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

Отметим, что у команды «Асконы» имеется и серьёзный преподавательский опыт. За последние семь лет компания накопила колоссальный багаж знаний в области управления предприятием и делится им, в первую очередь, со своими торговыми партнёрами. До недавнего времени связи холдинга ограничивались, по большей части, рамками мебельного сообщества. Но с развитием проекта частного города Доброград, компетенции команды серьёзно выросли.

«У «Асконы» всегда было желание вовлечь в свою орбиту как можно больше предпринимателей из самых разных отраслей, — рассказывает Роман Ершов. — Ещё до создания бизнес-школы мы устраивали практикумы для предпринимателей. Например, в прошлом году у нас в Доброграде прошёл большой «интенсив». В программе были семинары от топов «Асконы», трёхчасовая экскурсия на крупнейшее в Европе матрасное производство, личная встреча с Владимиром Седовым. Группу сформировала консалтинговая компания «Правила игры» и подала это событие как полноценную бизнес-стажировку. Есть у нас опыт организации стратегических сессий для предприятий. Я лично модерировал некоторые из них и получил отличную обратную связь».

Впрочем, для того, чтобы чётко отработать формат обучения, бизнес-школа намеренно ограничила состав слушателей курса. В осеннем бизнес-дайвинге приняло участие 22 человека. Среди них оказалось несколько мебельщиков (в том числе и прямые конкуренты «Асконы»), владельцы небольших текстильных предприятий из соседних областей, руководители розничных компаний и даже совладельцы паназиатских ресторанов из Владивостока.

Участники курса высоко оценили «плотность» предложенной программы. Наиболее информативными признаны выступления Владимира Корчагова и Ивана Лашкова. Первый в подробностях рассказал об инструментах управления розничной сетью на низком рынке, а второй увлёк аудиторию докладом о корректировке финансовой стратегии «Асконы», которая отказалась от классического бюджетирования и перешла к управлению инициативами.

Бизнес-школа «Доброград» провела первый образовательный бизнес-дайвинг по основам стратегического управления предприятием.

«Вне всяких сомнений, мне интересен опыт такого гиганта, как «Аскона», — делится впечатлениями участник бизнес-дайвинга, генеральный директор компании «Мебель-Импэкс» Евгений Троценко. — Во время интенсива мы познакомились с интересными кейсами, которые нужно переосмыслить и, по возможности, постараться внедрить в собственном бизнесе. Я, например, не знал, что «Аскона», в рамках программы повышения потребительской лояльности, пересмотрела претензионную политику. С прошлого года розничная компания принимает и удовлетворяет абсолютно все полученные претензии. Интересен внедрённый ими проект «Кредитного брокера» — уникального софта, который объединяет пул основных банков-партнёров. Было любопытно послушать, как они работают с индексом OTD в сервисе доставки. Очень полезным оказалась информация об их сотрудничестве с независимыми дилерами. Одним словом, всем, кто хочет расширить бизнес-знания, я рекомендую приезжать в Доброград».

Эмоциональным гвоздём программы, как обычно, стали выступления Владимира Седова и Романа Ершова. Встреча с первым прошла в формате вопрос-ответ, а второй рассказал о секретах взаимодействия топ-менеджмента и собственников бизнеса. Для нашего рынка это актуальная тема. Владельцы многих мебельных компаний сейчас рассматривают возможности передачи управленческих полномочий молодым командам, но ожидаемо встают перед проблемой доверия. Владимир Седов и Роман Ершов, работающие в эффективном тандеме больше десяти лет, рассказали, от каких страхов нужно избавляться руководителям компаний, чтобы уверенно идти вперёд.

«Следующий бизнес-дайвинг с участием топов «Асконы» мы намереваемся провести в марте 2019 года, — комментирует директор бизнес-школы «Доброград» Елена Арсенина. — Теперь мы уверенно можем принять в два раза больше человек. Также хочу отметить, что наша школа не ограничивается только экономическими кейсами. Мы формируем сообщество умных, активных, стремящихся к успеху, позитивно мыслящих людей, которые верят в себя и свою команду. Поэтому в нашей программе предусмотрен целый ряд как социально ориентированных программ, так и семинаров личностного роста. Причём многие из них мы пока проводим бесплатно. Недавно прошли курсы «Школьные годы как бизнес-проект», нацеленные на родителей, озабоченных вопросами будущего образования своих детей. Уже готовятся программы «Как отлично себя чувствовать, даже если нет времени на систематические занятия спортом и встречи с диетологом», «Как сохранять равновесие и гармонию, если вы — СЕО крупного бизнеса».

И, конечно, участие в наших мероприятиях можно и нужно совмещать с семейным отдыхом в парк-отеле «Доброград». Ждём вас!»

Ася Зелинская

 
читайте также 28 мая 2019 Карбоновый квест

Иваново может стать столицей композитных материалов.


11 апреля 2019 Практикум по философии

Как японцы обучают наши производственные компании философии «кайдзен».


03 декабря 2018 Дела семейные

Представители двух поколений клана Egger рассказывают, как сохранить бизнес для семьи и семью для бизнеса.


30 октября 2018 Все клики посчитаны

«Яндекс» подсчитал, какую мебель и какие бренды потребители чаще всего ищут в Интернете.


10 октября 2018 Show must go on!

О том, как Koelnmesse создаёт и продвигает свои мебельные проекты, рассказывает вице-президент выставочной компании Маттиас Польманн.

свежий номер

Saint-Petersburg Design Week 2019

International Alliance of Furnishing Publications

Connect

German Furniture Brands

реклама на сайте Как сюда попасть?