Давайте не будем наступать дважды на одни и те же грабли
Эдуард Савушкин
генеральный директор компании «БиС-Н» О таком не принято рассказывать. Неловко признаваться, что тебя обвели вокруг пальца. Примитивно обманутый коммерсант выглядит комично — ну не ребёнок же в самом деле! А вот я признаюсь — банально «попал» на деньги.
И ведь не оправдаешься тем, что стал жертвой тщательно спланированной махинации, изощрённой криминальной схемы. Нет, всё просто, как в водевиле. Подошли двое, сказали: «Дай товар на три миллиона!», а денег не заплатили.
Собственно, с Кузбасской мебельной компанией (КМК) мы стали работать два года назад, с весны 2007 года. На майской выставке ребята произвели самое благоприятное впечатление: деловые, чёткие, вполне вменяемые. Год с лишним с ними не было никаких проблем. Шли регулярные отгрузки с тридцатидневной отсрочкой платежа. Проблемы наметились где-то в апреле 2008-го. Первый симптом — они начали в договорах искать всякие «козявки», чтобы увеличить отсрочку платежей. Мы, конечно, бодались, но не очень остервенело. Общались в основном с Коноваловым. Он нам: «Такая, мол, ситуация с кредитами… Строим логистический центр, открываем площадку в Самаре. Вот-вот жизнь наладится, потерпите». Мы достаточно долго терпели. Отгрузки продолжались. Они что-то платили. Но, знаете, это любимый приём торговцев: заплатить, да не всё, оставить хвостик и потом постоянно его наращивать. К началу сентября 2008 года накопился долг около трёх миллионов. Тут уж мы прекратили поставки, но ещё рассчитывали когда-нибудь вернуть свои деньги, как говорится, мирным путём: не хотели окончательно «топить» партнёра.
А в декабре они вообще пропали. Когда ни позвонишь, у секретарши один ответ: «Никого нет на месте». Потом и она перестала трубку поднимать. Вскоре в конторе уже сидел внешний управляющий, который ни о чём вообще слышать не хотел.
Такая ситуация. Простая до банальности. И типичная. Я ведь не один попался, нас, таких, немало. Недавно встречались, обсуждали, кто сколько потерял и что делать.
А что тут поделаешь? В суд мы, конечно, документы подали, но ведь сами знаете, для нашего государства главное — чтобы не было задолженности перед бюджетом. Все остальные для него — кредиторы последней (!) очереди. Так что с деньгами лично я уже попрощался. Но не хотелось бы дважды наступать на одни и те же грабли. А ведь гарантии никакой. На западе все сделки принято страховать. У нас — я выяснял — страхуются только частные сделки с недвижимостью. Позвоните страховщикам, уверен, получите стандартный ответ: «Извините, но такой услуги мы не оказываем!».
Коллеги! Я ведь не жалусь, не кричу: «Караул!». А пишу об этом по одной простой причине. Если ситуация настолько типична, если надеяться не на кого, надо же с этим что-то делать! Самим!
Суть проблемы, на мой взгляд, в отсутствии достоверной и своевременной информации. Если бы я вовремя узнал, что КМК копит долги перед поставщиками, уж наверное бы не доводил дело до шестизначных цифр. А то ведь почти год как слепого водили за нос!
Давайте делиться информацией. Кто кому сколько задолжал — в режиме реального времени.
Речь не о «чёрных списках». Хотя бы потому, что такой список — дело ответственное, запросто может навредить добросовестной коммерции. Не надо драконовских мер. Но лично я бы не отказался по договорённости с коллегами ежедневно сливать на какой-нибудь «запароленный» сайт актуальную информацию о том, кто из моих торговых партнёров нарушает сроки оплаты и в каком объёме — за право воспользоваться такой же информацией от других производителей. Собственно, в этом и состоит моё предложение: давайте обмениваться информацией, а не проклятиями в адрес тех, кто нарушает элементарную деловую этику.
Заинтересовавшихся прошу писать мне: eduard@bis-n.ru.
Мой рабочий телефон: +7 (495) 981-21-39.
