«Ромул» и «Феликс» исполнили обязательства
Офисники завершают поставки по контрактам, подписанным в прошлом году.
Государственные заказы и крупные поставки по контракту рассматриваются как стабилизационный инструмент в офисном секторе. Игроки рынка офисной мебели прикладывают все усилия, для того чтобы масштабные «денежные» проекты реализовывались вовремя, даже если дополнительная производственная нагрузка влечёт за собой увеличение сроков исполнения «рядовых» заказов.
В феврале состоялось открытие нового здания Московского арбитражного суда, оборудованного, главным образом, мебелью от компании «Ромул». Напомним, решающим преимуществом «Ромула» в тендерной борьбе стала комплексность предложения — готовый проект, с которым компания вышла к заказчику. Суммарная стоимость реализованного контракта — 240 млн. рублей. Осенью «Ромулу» удалось пополнить оборотные средства за счёт банковского займа, для того чтобы этот заказ был выполнен в срок («Мебельный бизнес» №9, 2008).
Новое здание Арбитражного суда Москвы расположено на пересечении третьего транспортного кольца и Большой Тульской улицы. Здание имеет 11 этажей и подземную часть. Непосредственно судебный комплекс разделён на две зоны — общественную и служебную. В первой размещаются 92 зала судебных заседаний, справочная, канцелярия, конференц-зал на 772 места, а также универсальные спортивные и тренажёрные залы, столовая и кафетерий, музей и отдел кадров. В служебной зоне располагаются служебные помещения руководства суда, залы президиума и коллегии суда, кабинеты судей и аппарата, архив и другие службы.
Всего за последние три года компания реализовала несколько сотен проектов по поставкам мебели в крупные государственные структуры, среди которых: арбитражные суды в различных регионах РФ, госпитали Министерства обороны РФ на территории Москвы, медицинские центры по федеральной программе, бизнес-инкубаторы по столичной муниципальной программе и др.
Ещё один крупный поставщик «офиски» — компания «Феликс» — сообщает о завершении работ по меблировке Восточно-европейской товарно-сырьевой биржи. Проект необычен тем, что мебель для помещений заказчик подбирал самостоятельно, и только после этого специалисты делали планировку и зонирование рабочих зон. Со слов генерального директора Восточно-европейской товарно-сырьевой биржи Василия Прудникова, такой подход позволил избежать ряда проблем, возникающих, когда исполнитель мебельного заказа недостаточно хорошо ориентируется в бизнес-процессах конкретной компании, в данном случае — биржевой. Кроме того, заказчик получил возможность оптимизировать расходы на проект за счёт выбора мебели стандартных размеров, под которые позднее планировались сами помещения.
