Новые выгоды «Роникона»
Автоматизация бизнес-процессов на подмосковной фабрике дала позитивные результаты.
В компании «Роникон» внедрена система «1С:Управление производственным предприятием 8». Запустив в эксплуатацию программный продукт на 200 рабочих мест, компания смогла комплексно автоматизировать задачи регламентированного и управленческого учёта, планирования, анализа и контроля.
Необходимость в создании централизованной системы управления возникла в связи с развитием компании и её филиальной сети. Прежняя инфосистема состояла из нескольких малосвязанных между собой программных продуктов и в целом уже не позволяла эффективно отражать динамику развития предприятия.
Реализация проекта с привлечением специалистов компании «Авиант» проходила в несколько этапов. На первом этапе внедрения был автоматизирован полный цикл производства мебельной продукции. В системе теперь производится учёт прямых и косвенных издержек при изготовлении продукции. Издержки удалось снизить, появилась возможность прозрачного расчёта итоговой себестоимости и формирования гибкой ценовой политики, что в конечном счёте позволило расширить ассортимент.
На втором этапе была автоматизирована работа следующих подразделений: склад материалов, служба закупок, администрация, планово-экономический отдел и конструкторско-технологическое бюро. Был настроен количественный и суммовой учёт по движению материалов. Появилась возможность планирования производства «от продаж».
На третьем этапе был разработан ряд дополнительных механизмов. Внедрена подсистема «Управление сервисом» для учёта и контроля выполнения сервисных услуг.
Сообщается, что эффективное управление деятельностью фабрики на основе выстроенного взаимодействия всех бизнес-процессов уже привело к росту прибыли компании.
