Interprint инвестирует в рынки будущего
С 1 мая генеральным директором фирмы Interprint назначен Михаэль Нитц, прежде занимавший должность руководителя спецпроектов в фирме Giesecke & Devrient, производителя банкнот и электронных чипов. Недавно Клаус-Дитер Майер передал ему свои функции спикера и участки работы: техническая политика и стратегическое развитие. «Мебельный бизнес» попросил ответить г-на Нитца на несколько вопросов.
 Михаэль Нитц и Клаус-Дитер Майер |
— Прошло полгода с момента вашего вступления в должность генерального директора. Какое впечатление произвела на вас фирма Interprint?
— Позвольте мне одно сравнение из области судоходства. Для меня Interprint — быстроходный катер, если мы сравниваем его с крупными фирмами, которые похожи скорее на огромные танкеры. Средняя по размеру фирма Interprint отличается очень высокой степенью интернационализации. Это сильная в финансовом отношении и очень солидная фирма.
— Что характерно для фирмы и каковы козыри Interprint?
— Меня поразила высокая эффективность работы. Я редко встречал фирмы, которые были бы настолько хорошо оснащены технически и на всех своих предприятиях по всему миру имели бы единый, очень высокий стандарт качества. Еще одно преимущество заключается в гармоничном росте и инвестициях, осуществляемых без привлечения стороннего капитала. За последние годы шаг за шагом Interprint совершенствовал свои структурные подразделения и их техническое оснащение. Публичные компании, растущие за счет покупки других фирм, покупают чужую предпринимательскую культуру и чужие структуры. А в этом случае проблем не избежать.
— Как позиционирует себя фирма в настоящее время и что будет завтра?
— Interprint останется верным своим принципам, будет и дальше позиционироваться в верхнем сегменте, инвестируя при этом в производство продуктов дальнейшей переработки. Таким образом мы хотим предоставить нашим заказчикам дополнительные сервисные услуги. В этой связи я хотел бы упомянуть установку на предприятии в Польше линии лакирования, на которой мы со следующего года будем производить лакированные предимпрегнаты.
— Interprint считает себя лидером в технологии декоративной печати. Какие цели преследовала реализация инвестиционных проектов в этом году?
— Interprint на протяжении многих лет отличается высоким качеством и новаторскими декорами и постоянно инвестирует в перспективные технологии. Фирма доказывала множество раз, что ее претензии на «технологическое и инновационное лидерство» обоснованы. В последний раз это случилось благодаря внедрению системы лазерной гравировки, которая работает с января 2006 года и обеспечивает высочайшее качество печати, быстрое внедрение новых декоров и их стопроцентное репродуцирование. Но технологического лидерства нам не достаточно. Мы продолжим свой рост и станем лидерами рынка. Основу для роста мы сейчас закладываем и в Росии: как известно, в августе мы начали строительство нового завода в Егорьевске.
— Каким вы видите дальнейшее развитие рынка?
— Несмотря на то, что нынешняя ситуация на рынке внушает оптимизм, мы должны все время быть начеку. В центре нашего внимания стоят заказчики и их стратегические планы. В Германии и Западной Европе мы ожидаем лишь небольшого роста. Поэтому Interprint заблаговременно позаботился о собственных предприятиях на рынках будущего — в России и Китае.
