Тише и дальше

«Громада» подбирается к ребрендингу.

За последние три месяца кузбасская сеть «Громада» открыла четыре новых магазина. В конце лета в Кемерове начал работу мебельный трёхтысячник, кроме того, компания обосновалась в Юрге, Барнауле и Мариинске. Сейчас сеть насчитывает 20 торговых точек. 15 из них находится в Кузбассе, 5 — в соседних областях.

«Громада» имеет хорошую репутацию у производителей и довольно сильные позиции в Западной Сибири. Магазины сети занимают первые строчки по узнаваемости в городах присутствия. Компания постепенно расширяет базу фабрик-партнёров. К «Громаде», в частности, переходят поставщики «Энергии уюта», которая недавно провела тотальную чистку в партнёрских рядах. С сентября в магазинах «Громады» появилась мебель кировского «Лотуса». Оператор начал работать также с волгодонской «Три Я», нижегородской СМК и другими фабриками.

Вот уже несколько лет «Громада» остаётся самым крупным франчайзи ДОКа «Красный октябрь», развивая в угольном крае формат «Мебельвилль». Сейчас компания владеет семью магазинами под этой торговой маркой. Вместе с тем оператор продвигает и собственный бренд: 13 магазинов сети работают под вывеской «Громада». Владельцы полагают, что в дальнейшем бизнес придётся переформатировать.

— Сейчас мы ведём разработку новой торговой марки, которая придёт на смену «Мебельвиллю» и «Громаде», — сообщает коммерческий директор компании Алексей Кашкаров.Зачем мы это делаем? Причин несколько. «Громада» хорошо известна жителям Кузбасса, но у магазинов, к сожалению, не безупречно позитивный имидж, который сформировался в конце 90-х, в совершенно другой рыночной ситуации. Сейчас и ассортимент в сети поменялся, и сервис «подрос», однако мы сталкиваемся с инерцией покупательского восприятия. Марка «Громада» до сих пор ассоциируется с торговыми площадками, где продают дешёвую, низкокачественную мебель и оказывают не самые хорошие услуги. От такой репутации нам хотелось бы избавиться.

Что касается формата «Мебельвилль», тут свои сложности. Тюменский ДОК постепенно меняет франчайзинговую политику — и не в пользу партнёров. «Громада» не может точно прогнозировать, как будут развиваться их отношения, поэтому ставка на «Мебельвилль», по мнению руководства «Громады», сейчас была бы ошибочной. Остаётся одно: развивать новую частную марку.

Делать это мы будем постепенно и осторожно, проводя параллельно структурные изменения в компании, — уточняет г-н Кашкаров. — Ребрендинг — это, прежде всего, инструмент маркетинга с понятными целями, а не модная игрушка для забавы рекламщиков. Кроме смены названия, нужно показать инновации внутри магазинов. Тестировать новый формат будем на одной из недавно открытых площадок. И только потом начнём планомерную модернизацию сети. Сейчас наши магазины работают стабильно, и нарушать их работу поспешным ребренднигом мы не намерены. Заниматься серьёзным переформатированием торговых точек в высокий сезон — это дорогого стоит. Поэтому первые шаги по внедрению нового формата мы планируем делать в первой половине следующего года.

Ася Зелинская

 
читайте также 20 марта 2023 По методу «360 градусов»

Как провести оценку персонала, чтобы вдохновить сотрудников на развитие. Опыт Академии ГК ЦВТ


15 января 2021 Дороже или выгоднее?

«Интердизайн» и ПЭК поделились подробностями внедрения комплексного складского аутсорсинга.


24 мая 2020 Сборка в дополненной реальности

На ивановском предприятии исследуют, как технологии VR/AR можно использовать в процессе сборки готовой мебели, а также в производственных цехах.


04 мая 2020 Digital-маркетинг для офлайна в «Асконе»

Интернет-магазин как ключевой инструмент маркетинга, направленный на повышение общих продаж.


01 декабря 2019 Блог в помощь

Прежде, чем запускать продвижение через блогеров, важно разобраться в тонкостях инфлюенсер-маркетинга.


28 мая 2019 Карбоновый квест

Иваново может стать столицей композитных материалов.

Номер вышел в свет
www.kedrcompany.ru
Реклама