Egger держит курс на успех
3-го августа в Австрии прошла ежегодная пресс-конференция компании Egger, на которой были подведены итоги прошедшего финансового года и намечены планы на ближайшую перспективу.
Свой 50-летний юбилей компания Egger встретила самыми высокими показателями товарооборота за всю историю своего развития. Благодаря чёткой стратегии производителю древесных материалов удалось в полной мере использовать наблюдаемое на рынке оживление конъюнктуры. Продуманные действия во время кризиса сегодня приносят семейному предприятию достойные плоды.
Рост товарооборота на 20%. (с 1,48 до 1,771 млрд. евро), улучшение конъюнктуры почти на всех рынках сбыта, значительный рост числа сотрудников, почти двукратное увеличение инвестиций, хорошие показатели по загрузке предприятий и объёму заказов — все это свидетельствует о том, что прошедший год был для компании успешным.
— Нас особенно радует, что мы смогли увеличить объёмы продаж во всех регионах сбыта. Это свидетельствует о прочных позициях на рынке, которые занимают все заводы группы Egger, — говорит Томас Ляйссинг, полномочный представитель руководства компании, руководитель группы в области финансов, управления и логистики. — Благодаря улучшению конъюнктуры в Европе, являющейся ключевым рынком для компании, Egger смогла значительно расширить своё производство и существенно улучшить показатели загрузки предприятий. Число наших сотрудников за год выросло с 5390 до 6012 человек, а на сегодняшний день составляет около 6500 человек. Увеличение произошло в результате приобретения в прошлом году компании Roma Plastik, а в этом — завода в Гагарине.
Из 20-ти процентов роста товарооборота 14% приходится на увеличение объёма продаж и только 6% — на рост цен. Как и ожидалось, компании не удалось в достаточной степени компенсировать рост цен на сырьё за счёт повышения цен на продукцию. Поэтому объём прибыли до уплаты налогов, процентов и начисления амортизационных отчислений (EBITDA) в 2010–2011 финансовом году составляет 229 млн. евро. Это на 3% ниже прошлогоднего показателя, который равнялся 236 млн. евро.
— Мы довольны таким результатом, он превзошёл наши ожидания в начале нового финансового года, — говорит Томас Ляйссинг.
В текущем финансовом году компания прогнозирует рост товарооборота на 10%.
Инвестиции в новые и существующие заводы
— Общая сумма инвестиций компании Egger за прошедший период почти вдвое превысила показатель кризисного 2009–2010 года и составила 167 млн. евро,— говорит Вальтер Шигль, ответственный за производство и технику в руководстве группы. — Главным образом, внимание компании было сосредоточено на развитии румынского завода в Радауци. Средства были вложены в новую линию по производству ОСП, клеевой завод и строительство административного здания. Кроме того, на французском заводе в Рион-де-Ланде были завершены работы на участке заготовки влажной стружки, в Великобритании мы увеличили пропускные способности склада на заводе в Гексхэме и установили линию по переработке вторичного сырья в Барони. Дополнительно к сумме инвестиций в размере 167 млн. — евро 70 млн. евро были потрачены на приобретение контрольного пакета турецкой компании по производству кромочного материала Roma Plastik.
30-го июня 2011 года состоялась покупка компанией Egger российского завода по производству древесно-стружечных плит в городе Гагарин Смоленской области, насчитывающего 500 сотрудников. Производственная мощность приобретённого предприятия — 500 тыс. м3 ДСП. Завод располагает тремя короткотактными облицовочными прессами, а также лесным хозяйством площадью 80 000 га.
— Решающую роль в приобретении этого завода сыграло его отличное состояние: предприятие было построено всего три года назад, — говорит Вальтер Шигль.
Стратегия дальнейшего роста компании
В начале нового финансового года все подразделения Egger, занимающиеся строительными материалами, были объединены в одну самостоятельную структурную единицу. Таким образом, теперь лесопильный завод в Брилоне, завод по производству ОСП в Висмаре, а в ближайшем времени и завод по производству ОСП в Радауци будут представлены на рынке как единая организация.
— На многих рынках популярность деревянного домостроения постоянно растёт, при этом важную роль играет не только экологический аспект, но и многочисленные преимущества такого способа строительства, — говорит Ульрих Бюлер, руководитель группы Egger в области маркетинга и сбыта.— Благодаря производству широкого спектра продукции, предназначенной для деревянного домостроения (плит ОСП, ДХФ и ДФФ, а также пиломатериалов), Egger предлагает комплексные решения крупным производителям деревянных конструкций и сборных домов.
На текущий финансовый год Egger запланировал дальнейшие инвестиции в уже существующие предприятия компании. В Гексхэме будут установлены новая линия импрегнирования и короткотактный облицовочный пресс новейшего поколения, в Рамбервилле будет смонтирована новая линия ламинирования, а в Гифхорне — новая линия по производству бумажно-слоистых пластиков. В планах дальнейшего развития группы Egger в центре внимания находятся, прежде всего, Восточная Европа, Россия и Турция. Помимо этого, предполагается увеличивать доли компании на уже существующих рынках.
— Если конъюнктура рынка будет оставаться стабильной, то мы с нашими дополнительными производственными мощностями сможем удовлетворить растущий спрос на продукцию, — считает Ульрих Бюлер.
Кроме того, компания Egger расширяет своё международное присутствие, открыв новые офисы продаж в Чили и Австралии.
Противостояние проблемам
Egger уверенно противостоит главным проблемам сегодняшнего дня. В первую очередь деревоперерабатывающую отрасль беспокоит нехватка древесины.
— Чтобы обеспечить бесперебойные поставки сырья для производства, мы делаем ставку на долгосрочные взаимовыгодные отношения с нашими партнёрами, переработку вторичной древесины,— говорит Ульрих Бюлер.— Особое место в решении данной проблемы занимает «интеграция назад». Это означает расширение бизнеса за счёт стадии производства сырья, то есть включение в структуру компании лесопромышленных предприятий и лесопильных хозяйств.
Проблему неустойчивости отдельных рынков компания Egger решает при помощи интернациональной политики, широкого ассортимента продукции, различных каналов сбыта, собственной конкурентоспособности и инновационного потенциала.
В то время как на многих предприятиях всё острее ощущается нехватка квалифицированных специалистов, Egger не испытывает серьёзных затруднений и в этой области.
— Мы сами занимаемся подготовкой кадров, у нас высокий процент лояльности наших сотрудников к компании, — говорит Томас Ляйссинг. — Так, с 1-го августа только на головном предприятии в Ст. Иоганне начали свою трудовую деятельность 17 новых учеников.
Общая рыночная ситуация
Группа Egger использовала рост рыночной конъюнктуры и увеличила товарообороты во всех регионах сбыта.
Деловой климат во всех важнейших для компании отраслях продолжает улучшаться. Первый после кризиса финансовый год был отмечен значительным повышением загрузки производственных мощностей всех заводов и ростом товарооборота каждого из регионов сбыта. Избыточные производственные мощности, по-прежнему существующие в отрасли, снижаются очень медленно, что осложняет введение необходимого повышения цен.
Для компании Egger 2010–2011 финансовый год был ознаменован подъёмом мировой экономики, который проходил дифференцированно по разным регионам. Такая важная для Egger сфера деятельности, как строительство, значительно сильнее пострадала от экономического кризиса в Западной Европе, чем в Восточной, и ещё не достигла докризисного уровня. Ожидается, что будущими катализаторами развития компании станут Россия и Турция.
В 2010–2011-ом годах по сравнению с предыдущим периодом степень загрузки производственного оборудования компании Egger стала значительно выше. Объём произведённой необлицованной продукции (ДСП, ОСП, плит МДФ и пиломатериалов) увеличился с 5,8 млн. м3<$> до 6,3 млн. м3<$> (на 9%). Производство импрегната возросло с 608,3 млн. м2 до 680 млн. м2 (на 12%). С 19,8 до 22,3 млн. м2 увеличился выпуск бумажно-слоистых пластиков, производство клея выросло с 317,9 тыс. тонн до 35,1 тыс. тонн. Из произведённых компанией необлицованных плит 214 млн. м2 идут на облицовку, 62 млн. м2 — на изготовление напольных покрытий, а 33 млн. м2 подвергается дальнейшей обработке, в результате которой получают готовые элементы мебели.
Динамика развития в сфере производства мебели и дизайна интерьера
В Северо-Западной Европе, где решающую роль играет рынок Германии, бизнес-климат в мебельной промышленности стал значительно более благоприятным. Хорошая ситуация с заказами складывается в сфере торговли лесом и плитными материалами, а также у мелких производителей мебели. Здесь компании Egger удалось достичь роста товарооборота на 17%.
Из стран Центральной и Южной Европы стабильно высокий уровень коммерческой деятельности наблюдается в Австрии, однако прогнозируемый подъём в мебельной промышленности проявляет себя пока ещё слабо. В Швейцарии большим «плюсом» для Egger стала рыночная конъюнктура в сфере строительства, которая остаётся благоприятной и приносит прибыль компании. В Италии клиенты ведут борьбу со слабой внутренней конъюнктурой и незначительными объёмами экспорта. В этом регионе компании Egger удалось увеличить товарооборот на 9%.
В Великобритании и Ирландии как едином регионе сбыта продажи осуществляются достаточно стабильно. Возрастающий спрос на продукцию отмечен в этих странах в связи с незначительными объёмами производства и малой долей импорта. Здесь товарооборот удалось увеличить на 14%.
В Юго-Западной Европе сложной остаётся ситуация в Испании и Португалии: уровень цен в этих странах очень низкий. Однако на французских заводах товарооборот группы Egger увеличился на 12%.
В Центральной и Восточной Европе вновь наблюдается оживление экономики. Этому способствует экспорт в страны Западной Европы, особенно в Германию. Однако проблемы с курсом валют и конкуренция с её жёсткой ценовой политикой сдерживают рост продаж. Здесь удалось достичь роста товарооборота на 8%. Инвестиции в завод в Радауци помогут Egger усилить свои позиции в конкурентной борьбе. Хорошо развивается завод в Турции, где сложилась благоприятная ситуация по конъюнктуре и сбыту.
В России рынок стремится к достижению докризисного уровня: производители мебели работают на полную мощность, а представители торговли заявляют о хорошей ситуации с заказами. Здесь Egger смогла достичь наилучших результатов в сфере сбыта продукции для производства мебели для гостиных и спален, а также сборно-разборной и малогабаритной мебели, поставляемой из магазинов без предварительного заказа. Товарооборот компании вырос на 23%.
В трансатлантическом регионе Япония и Китай — страны, определяющие здесь рыночную ситуацию, демонстрируют разную динамику развития. Товарооборот компании в регионе вырос на 17%.
Динамика развития в секторе напольных покрытий
Ситуация на рынке ламинированных напольных покрытий после кризисного 2009 года снова стабилизировалась по объёмам. За исключением Испании и Португалии положение на рынках стран Западной Европы более однородно, чем в Восточной Европе. Очень динамично развивается рынок в Турции. Однако использование возможностей промышленного производства остаётся неудовлетворительным, прежде всего из-за большого избытка производственных мощностей. В связи с этим не удаётся в достаточной степени компенсировать растущие цены на сырьё за счёт цен на готовую продукцию. Увеличив долю рынка примерно до 14%, компания Egger вошла в число крупнейших производителей напольных покрытий в Европе. Объём товарооборота компании повысился примерно на 13%.
Динамика развития в секторе пиломатериалов и плит ОСП
Подразделение строительных материалов, которое в начале мая по аналогии с подразделением напольных покрытий было объединено в одну самостоятельную структурную единицу, в прошедшем финансовом году развивалось хорошо. За это время доля продаж пиломатериалов и плит ОСП стала составлять десятую часть товарооборота группы Egger. Деревянное домостроение и производство упаковочных материалов демонстрируют хорошую результативность бизнес-процессов. По сравнению с предыдущим годом Egger увеличил товарооборот в области пиломатериалов и ОСП на 31%.
Материал подготовлен пресс-службой Fritz Egger GmbH&Co.OG
29 сентября 2011 (№102)
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
19 февраля 2023 В печать!
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
19 февраля 2023 «Дятьково» сохраняет устойчивость
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
17 февраля 2023 Под новым логотипом
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
22 февраля 2022 Реальность в стиле «Дятьково Design»
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.
