Мебельный холдинг «Манн-Групп» — детище калининградского предпринимателя Вадима Маннова. В 1997 году он основал небольшое корпусное производство, которое вышло на рынок с программой кухонной мебели. Стратегия развития была стандартной для большинства калининградских фабрик, создававшихся после принятия закона о свободной экономической зоне. Таможенные льготы и отсутствие госпошлин способствовали тому, что производство быстро встало на ноги. Продукция компании выгодно отличалась от расхожих кухонных гарнитуров, выпускавшихся в те годы в России. Фасады для кухонь «Манндрев» (именно так называлась фабрика до 2003 года) закупались в Италии, плиту доставляли из Германии. Симпатичные и недорогие модели пришлись по вкусу калининградским покупателям. А после того, как «Манндрев» приняла участие в ряде российских региональных отраслевых выставок, её продукцией заинтересовались и торговые операторы «с материка».
В 2000 году Вадим Маннов принял решение о расширении бизнеса. Он приобрёл в собственность площадку в 2,5 тысячи «квадратов» и занялся переоснащением производства.
— Оборудование мы закупали, к примеру, у обанкротившихся немецких фабрик, — сообщает он. — Высококлассные станки сбывались за копейки! Так что на инвестициях мы не разорились.
С начала 2000 года Вадим Маннов начинает выпускать бытовую мебель под торговой маркой «Манн-Групп». Ассортиментный портфель предприятия пополняется детскими. На первых порах фабрика изготавливала аналоги популярных польских программ.
— Польская мебель после дефолта 1998 года подорожала, мы же могли предложить актуальную цену. Впрочем, до откровенного копирования никогда не опускались. Просто брали за основу популярные формы, материалы и делали свою модель.
Уже тогда компания взяла курс на свежие дизайнерские решения. «Манн-Групп» — первая среди российских фабрик разработала детскую комнату в морской тематике. Модульная программа «Голета», насчитывающая более сорока мебельных элементов, стала общероссийским хитом продаж в своей товарной группе. Но фабрика недолго почивала на лаврах. Идею подхватили свои же калининградские коллеги. Через год «морские» детские здесь производил каждый второй.
С 2003 года фабрика расширяет производственные площади до 6 тыс. кв. м. Компания выводит из ассортимента кухни и вплотную начинает заниматься бытовым «корпусом». В течение нескольких лет формируется широкий модельный ряд — спальни, гостиные, детские, прихожие. Разрабатывая новые товарные группы, компания делает ставку на инновационный продукт — экспериментирует с формами, материалами, комплектующими и фурнитурой.
— В Калининграде мы многое стали делать первыми, — утверждает г-н Маннов. — Первыми стали работать с 22-миллиметровой ДСП, первыми начали экспериментировать с декорами фасадов и привезли в Калининград вставки из люма и бамбука. Теперь они, в некотором роде, визитная карточка мебели, сделанной в Калининграде.
Сегодня львиная доля продукции «Манн-Групп» продаётся в Центральной России и за Уралом. Компания не имеет собственной розницы и предпочитает работать с проверенными дилерами, ориентированными на торговлю мебелью среднего и средне-высокого ценовых сегментов. Компания оказывает всестороннюю рекламную поддержку своим партнёрам. Среди самых крупных клиентов — ростовская оптово-розничная сеть «Мебельторг» и дальневосточная «Империя мебели».
5 лет назад Вадиму Маннову пришла идея запустить фабрику по производству комплектующих. На новой площадке стали изготавливать фасады, рамочный профиль, ящичный профиль и части мебели, предназначенные для сборки некоторых особо популярных программ «Манн-Групп». В течение нескольких лет фабрика исполняла роль спутника при мебельном производстве, но с 2008 года начала принимать заказы от других производственных компаний.
— Честно говоря, мы только в сентябре 2008 года полностью отладили технологическую цепочку на обеих производственных площадках. Из-за этого намеренно не увеличивали производственные объёмы в мебельном направлении. Нам было важно отладить процессы на фабрике комплектующих. Сейчас уже начали работать с несколькими мебельными фабриками.
По словам Вадима Маннова, сегодня компания готова поставлять мебельные полуфабрикаты крупными партиями. Потенциальные клиенты — небольшие мебельные фабрики, специализирующиеся на сборке.
— Фабрика по производству комплектующих пока работает не на полную мощность, — признаёт владелец. — Мы ещё только в начале пути. К тому же сейчас не каждый производитель заинтересован в крупных партиях. Небольшими объёмами те же фасады готов заказывать каждый второй, но нам это не слишком интересно. Производство настроено на поток и отлично функционирует. Благодаря ему на вывод новой мебельной серии мы тратим около трёх месяцев, тогда как у компаний, завязанных на поставки импортных комплектующих, на это уходит от полугода и больше.
Сегодня мы рассматриваем варианты работы по техническим условиям заказчика. Думаю, к концу года производство комплектующих «раскачается» и начнёт работать в полную силу. Сейчас для этого самое время. Полагаю, что фабрикам, страдающим от валютных колебаний, вынужденным повышать отпускные цены из-за увеличения курса евро, наше предложение должно показаться интересным.
29 мая 2009 (№79)
Больше, чем просто маркетплейс.
Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.
«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.
В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.
Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.
Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.