Новый президент АРПМТК

Линия защиты

На ноябрьской мебельной выставке 2004 года в Экспоцентре состоялось очередное заседание членов Ассоциации российских поставщиков мебельных тканей и комплектующих (АРПМТК), на котором был избран очередной президент. Им стал руководитель компании «Инстрой» Александр Лундин. По прошествии первых «ста дней президентства» г-н Лундин дал интервью нашему журналу.

T-Sh: Александр, позвольте от имени читателей T-Sh поздравить вас с избранием на высокую должность. Поясните, пожалуйста, на каком принципе основывается выбор президента Ассоциации, как проходит сама процедура «инаугурации»?

Председательствуют в Ассоциации руководители компаний-учредителей поочередно, по алфавитному списку. Остальные компании, входящие в АРПМТК, являются ассоциативными членами с совещательным голосом. Президент избирается на традиционном Совете Ассоциации в первый день ноябрьской мебельной выставки. Это мероприятие проходит в очень благожелательной, дружеской обстановке. Никакой помпы, никакой, как вы выразились, «инаугурации». Президент, передающий свои полномочия, произносит речь, новый президент провозглашает приоритетные направления будущей деятельности. Как правило, они вырабатываются на основании предварительных консультаций, постоянного общения друг с другом — проблемы у нас у всех общие.

T-Sh: Какие задачи вы ставите перед собой на 2005 год в качестве президента АРПМТК?

Для начала считаю необходимым сказать, что сомнения по поводу возможности объединения конкурентов в одной организации и консолидации их действий не подтвердились. Ассоциация состоялась.

Я давно работаю на этом рынке и уверен: если две конкурирующие компании имеют даже небольшой совместный проект, они автоматически становятся партнерами. Компания «Инстрой» поддерживает серьезные деловые контакты и ведет коммерческие проекты с некоторыми участниками Ассоциации. Двусторонние отношения способствуют нашему взаимодействию в рамках Ассоциации, а наличие этой организации, в свою очередь, укрепляет двусторонние отношения.

Главная задача, стоящая перед нами в этом году, — борьба с нелегальным копированием и, соответственно, объединение усилий в этой борьбе. Понятно, что фирмы-плагиаторы будут всегда, но копирование как способ ведения бизнеса не должно достигать такого промышленного размаха, какой мы наблюдаем сегодня в России. Мы хотим юридически защитить добросовестного производителя. Решать подобные глобальные вопросы гораздо легче вместе, то есть силами профессиональной Ассоциации, поскольку противостояние копировальщикам, безусловно, требует серьезного финансирования: оплата труда адвокатов, поездки, консультации зарубежных специалистов — это масштабные вложения. Однако все без исключения члены Ассоциации отнеслись к проблеме с пониманием, можно сказать, даже с воодушевлением.

T-Sh: Готовились ли вы в течение предыдущего года к будущей президентской деятельности?

Вопрос борьбы с копированием текстильных дизайнов назревал давно. Сейчас настало время конкретных действий. Моя деятельность на посту президента предполагает работу, которую я все равно бы делал, поскольку противостоять плагиату сегодня важно как никогда. Но сейчас я могу выступать от имени 10 ведущих компаний, которые занимают значительную долю рынка, и все мебельные производители это знают.

T-Sh: Что уже сделано за традиционные «сто дней президента» и каковы планы на будущее?

Говорить о каких-то результатах пока рано. По рекомендации наших зарубежных поставщиков мы встретились и заключили договоры о сотрудничестве с американскими и итальянскими адвокатскими конторами, специалисты которых имеют богатый профессиональный опыт в защите авторских прав именно в текстильной области. Они с готовностью откликнулись на наши предложения: для них это возможность выйти на новый и неосвоенный пока рынок, для нас — реальные действия по защите от плагиата. В России мало юристов, которые хорошо ориентируются в проблеме, хотя некоторые из них уже достигли определенных результатов по защите копирайтов, и с ними мы тоже ведем переговоры о сотрудничестве.

Мне хорошо известен опыт борьбы с копированием, накопленный турецкими текстильными фабриками. В Турции закон в отношении плагиаторов весьма суров. Если копия обнаружена в первый раз, действует презумпция невиновности. Изготовитель копии действительно мог не знать, что на конкретную ткань оформлен патент, но, тем не менее, он обязан в течение семи календарных дней письменно сообщить в прокуратуру о том, что он или не производил эту ткань и впредь производить не будет, или что он ее производил, но производить не будет. В любом случае товар конфискуется в пользу держателя патента, а адвокаты потерпевшей стороны имеют право в любой момент досматривать склады, станки, машины на таможне или по пути следования товара. При повторном обнаружении копии продукция также конфискуется, и плагиатор уже несет ответственность в соответствии с законом — от миллионных штрафов до тюремного заключения. Я лично знаю людей, которые платили по искам, а также тех, кто получали исковые суммы, и могу подтвердить: закон действует очень жестко. Хотелось бы перенести этот опыт на российскую почву.

T-Sh: Составлен ли уже «черный список» плагиаторов?

Конечно. Прежде всего в него входят те компании, которые доставляют максимальные неприятности участникам Ассоциации, но называть их сейчас считаю несвоевременным. Рекламу мы им сделаем позже, когда будем всесторонне подготовлены.

Я встречался и созванивался с руководителями некоторых из этих компаний и сделал им «джентльменское» предложение — «не работать с нашими дизайнами». В ответ я получал обещания «не продавать копии нашим клиентам», «не продавать ткани дешевле». Однако слово свое они не держат.

Кроме того, я провел ряд переговоров с зарубежными производителями и с юридическими компаниями, которые занимаются патентами. В результате на некоторые копированные дизайны заведены «дела», и в ближайшее время плагиаторы не смогут поставлять свой товар в Россию.

 
читайте также 22 августа 2023 SOLOMA

Больше, чем просто маркетплейс.


26 февраля 2023 Продажи без стресса

Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.


19 февраля 2023 В печать!

«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.


19 февраля 2023 «Дятьково» сохраняет устойчивость

В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.


17 февраля 2023 Под новым логотипом

Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.


22 февраля 2022 Реальность в стиле «Дятьково Design»

Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.

Номер вышел в свет
www.kedrcompany.ru
Реклама