«Модерн»: три в одном

Фабрика мягкой мебели взялась оборудовать свои первые бренд-секции.

Производственные помещения фабрики «Модерн» в подмосковном Щёлкове занимают 5 тыс. кв. м, плюс 1,5 тыс. «квадратов» под склады. Расширять площади здесь пока не планируют и говорят, что в случае необходимости объёмы можно наращивать за счёт организации второй смены. Как сообщила главный технолог предприятия Наталья Сапрыкина, за последние два года отгрузки возросли примерно на 20%, и сейчас «Модерн» изготавливает около 30 наборов мебели (до 8 единиц продукции в каждом) ежедневно. Трудятся на фабрике 220 человек.

За последние месяцы на производство поступили новые станки с ЧПУ, а также оборудование на участок по сборке каркасов. А вот на участке шлифовки по-прежнему преобладает ручной труд: нестандартные профили дорогих мебельных линеек и детали из массива бука шлифуются уже после того, как изделие собрано, и о какой-либо механизации речи не идёт. Работе с высоким глянцем, по словам г-жи Сапрыкиной, модерновцев учили специалисты из автопрома, занимающиеся полировкой автомобильных кузовов.

В прошлом году на «Модерне» разработали новый фирменный стиль и серьёзно перекроили ассортиментную матрицу. Модели мягкой мебели были отсегментированы по трём направлениям, каждое из которых продвигается теперь в качестве самостоятельного суббренда.

Как отмечают в компании, проведённый ребрендинг способствовал, в частности, заметному росту продаж наиболее дорогой линейки — Florial. Цены на комплекты этой мебели, подаваемой во французском «дворцовом» стиле, достигают 380 тыс. рублей. Модульные угловые диваны в более строгих — немецких — формах стоят дешевле и объединены под брендом Fondorf. Наконец, линейку под названием «Модерн» составляют модели средне-высокой ценовой категории (40–70 тыс. рублей в ткани, 110–140 тыс. рублей в коже) с механизмами трансформации «на каждый день». Эконом-модели, которые ещё несколько лет назад составляли основу модерновского ассортимента, на сегодня практически выведены из портфеля фабрики.

Елена Маркова

— После того как модельный ряд упорядочен, следующий шаг для нас — развитие торгового формата, — говорит Елена Маркова, руководитель отдела маркетинга и рекламы фабрики. — Дело в том, что раньше на розничных площадках наша мебель выставлялась вразнобой — либо по товарным категориям, либо в рамках нашего собственного ассортимента, но бессистемно. В работе с премиальным продуктом такой подход малоэффективен, поэтому, завершив ребрендинг, мы занялись обустройством собственных бренд-секций. Первые из них — в московских «Трёх китах» и «Гранде» — были оборудованы во втором полугодии 2007-го. А в начале этого года торговля в новом формате началась в казанском «Мебельграде» и кемеровском ТЦ «Панорама» — там мы открыли секции площадью порядка 70 квадратных метров. О конкретных результатах работы в этом формате говорить пока рано, но мы надеемся, что партнёры с энтузиазмом отнесутся к нашему новому предложению. Тем более что мы не только переоборудуем торговые точки, но и обеспечиваем рекламно-информационную поддержку, занимаемся обучением продавцов.

Интересно, что в последнее время компания активно позиционируется не только как производитель мягкой мебели, но и как фабрика штор. Развитие контрактных поставок портьер и прочих интерьерных аксессуаров в российские гостиницы — одно из перспективных направлений бизнеса.

 
читайте также 22 августа 2023 SOLOMA

Больше, чем просто маркетплейс.


26 февраля 2023 Продажи без стресса

Новаторский формат бренд-зоны PROSON удобен покупателям и выгоден ритейлерам.


19 февраля 2023 В печать!

«Кроношпан» переформатирует российский рынок бумаги-основы.


19 февраля 2023 «Дятьково» сохраняет устойчивость

В2С продажи выросли в 2022 году на 37%, в сегменте В2В выручка увеличилась на 68%.


17 февраля 2023 Под новым логотипом

Как будет работать РЕХАУ после передачи бизнеса в локальное управление.


22 февраля 2022 Реальность в стиле «Дятьково Design»

Новый имидж и новый концепт: «горячие» новости от брянского мебельного бренда.

Номер вышел в свет