Чтоб не пропасть поодиночке

Казахские мебельщики призывают действовать совместно.

Сегодня Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Республики Казахстан объединяет 50 компаний. В основном это производства, расположенные в Алма-Ате и Алматинской области. Главными своими задачами мы считаем защиту интересов отрасли и осуществление конструктивного диалога с государством.

Как правило, у властей ассоциация находит понимание, потому что точечно и конкретно ставит проблемы. Приведу лишь два примера. Именно наша ассоциация на национальном уровне выступила инициатором пересмотра схем налогообложения малых и средних предприятий. Нас поддержали представители других секторов экономики, и я уверен, что с налоговиками нам удастся договориться. Это будет настоящий прорыв.

Мы получили необходимую поддержку в рамках правительственной программы модернизации профессионально-технического образования. Благодаря инициативе ассоциации в декабре прошлого года на базе алма-атинского профессионального лицея №10 открылся Ресурсный Центр по подготовке специалистов для мебельной отрасли. Центр оснащён новейшим оборудованием, позволяющим осуществлять полный цикл изготовления мебели. Ребята смогут получать здесь такие востребованные на рынке труда профессии, как «мастер столярного и мебельного производства» и «технология деревообработки».

Пять итальянских станков и немецкие инструменты обошлись бюджету Алма-Аты в 270 тыс. долларов. Предприятия-участники ассоциации также внесли свой вклад.

Сегодня мы пытаемся внедрить систему обязательного членства предпринимателей в отраслевых союзах и ассоциациях, как это сделано в Германии. Тогда отраслевые организации, и наша в том числе, смогут более эффективно работать. Будут финансовые средства, чтобы держать штат специалистов — маркетологов, аналитиков. Будет хорошая информационная база для анализа. Будет другой статус, позволяющий более оперативно решать проблемы на властном уровне. Нас поддерживают предприниматели. Невозможно развивать экономику, не имея сильных отраслевых структур. Каждое решение должно проходить экспертизу бизнеса. По-другому рыночная экономика не работает.

Мы очень заинтересованы в контактах с отраслевыми организациями России и Белоруссии. Особенно теперь, с созданием Таможенного союза. В рамках единого таможенного пространства появляется возможность выступать совместно. Сейчас есть комиссия Таможенного союза, завтра будет комиссия Единого экономического пространства и Евразийского союза. На эти структуры можно влиять с трёх сторон — Россия, Белоруссия, Казахстан. Сначала на национальном уровне, потом консолидированно, отстаивая общие интересы.

Если говорить о том, как сказалось создание Таможенного союза на казахстанской мебельной отрасли, тут есть и минусы, и плюсы.

Когда союз формировался, мы провели с правительством большую работу по согласованию всех таможенных тарифов. Встал вопрос о ставках таможенных пошлин на плиту. Мы согласились — пусть будет 15% для импортёров, не входящих в ТС. Мы осознанно пошли на такое решение: в конце концов, основной объём плитных материалов Казахстан получает из России. Но в прошлом году плитный вопрос обернулся для нас настоящей бедой. Казахстанские мебельщики сидели на голодном пайке. Были проплачены сотни вагонов, но получить плиту никто не мог. Дефицит вагонов — раз. Двойной рост тарифов — два. Дефицит плиты — три. Вместо улучшения ситуации получили обратный результат. Знаю, что российские коллеги тоже испытывали проблемы с плитой. Поэтому нам вдвойне тревожно: какой объём ввоза нам прогнозировать, когда ДСП и «своим» не хватает? Если мы действительно в союзе, то справедливо рассчитывать на то, что российские плитники принимают во внимание и интересы Казахстана. Иначе получается, что мы обеспечили им преференции себе в ущерб.

В то же время, ввод, например, в рамках таможенного соглашения адвалорной составляющей пошлин на готовую мебель сказался на казахстанском рынке позитивно: уже в 2010 году «серый» завоз мебели из-за рубежа, в первую очередь из Китая, резко снизился. И все местные производители вздохнули с облегчением. Китайская мебель, которую прежде продавали буквально за копейки, выросла в цене, и спрос на неё упал.

Украинская мебель, по нашему мнению, завозится по серым схемам. Если из России и Белоруссии импорт стоит в среднем от 2-х до 3 тыс. долларов за тонну, то из Украины — это данные таможни — 1 тысяча и меньше. В 2–3 раза отличается по стоимости! Но не может украинская мебель быть настолько дешёвой: мы работаем в одних условиях, на одном сырье.

Между Казахстаном и Украиной — зона свободной торговли, она не контролируется никем. Мы поток мебели из Украины склонны считать серым. Россия сегодня проигрывает украинцам по темпам роста поставок. И не на 20 или 30 процентов, а в разы!

Мы намерены более глубоко разобраться в ситуации. Ассоциация защищает интересы легальных производителей и свою задачу видит в том, чтобы создавать равные условия для работы на нашем рынке, в том числе и для импортёров.

Михаил Глухов,
Президент АПМДПР Республики Казахстан

29 февраля 2012 (№106)