Бывало и похуже

Падение спроса фиксируют все наши респонденты. Упадок оптимизма — практически никто.

С октября прошлого года редакция «МБ» проводит регулярные опросы основных игроков мебельного сектора, как продавцов, так и производителей. Наша цель — зафиксировать не только динамику спроса, но и «среднеотраслевые» настроения. Ведь оба эти фактора, хоть и не в равной мере, определяют положение дел на рынке.

Дмитрий Кухтенко
магазин «Мебельный мир», Йошкар-Ола

Мы заняты в сегменте «эконом». Здесь всё не здорово. Январь отработали намного хуже декабря: продажи по отношению к декабрю упали на 50 процентов. А по отношению к январю прошлого года — падение стопроцентное. Впрочем, неплохие результаты показывает собственное производство мягкой мебели. Оно небольшое, но работает стабильно. Заказы на недорогие диваны немного выросли. И это внушает надежду. Думаю, что сейчас делать ставку будем именно на свою собственную продукцию.

Никаких ощутимых изменений в мебельном секторе Йошкар-Олы пока не наблюдается. Не слышал о том, что кто-нибудь закрылся. Но торговля — вялая. При этом арендные ставки владельцы торговой недвижимости снижать не собираются.

Елена Христова
мебельный салон «Лидер», Геленджик

Наблюдаем сильное падение продаж. По сравнению с январём прошлого года — 20-процентный спад. Но по отношению к декабрю 2008-го имеем небольшой рост. Покупатели стали менее активными. Если и заходят в магазин, то всё больше на экскурсию. У нас в ассортименте много импорта и растущий курс валюты впрямую сказывается на объёмах реализации. Сейчас мы прекратили закупки импортного товара. Распродаём складские запасы. Будем делать ставку на отечественную мебель. Стабильно хорошо работаем с фабриками «Миассмебель» и «Калинка». Спрос на их продукцию пока сохраняется.

Арендные ставки не снижаются. Видимо, потому что наш салон находится в хорошей торговой зоне. Как ощущают себя другие мебельщики— Не слишком хорошо. Есть информация, что некоторые геленджикские коллеги собираются сокращать площадки. Но нас это пока не касается, напротив, подумываем о том, чтобы открыть новый салон.

Андрей Терещенко
торговая сеть «СБС», Краснодар

Думаю, что сравнивать декабрь и январь не слишком корректно. Нужно смотреть квартальные показатели. Насколько осложнилась ситуация с продажами, будет понятно в марте. Пока, по ощущениям, нам не о чем волноваться. По отношению к январю прошлого года мы упали на 7 процентов. Это немного. Однако справедливости ради стоит отметить, что нас поддержал новый магазин, который мы открыли в Воронеже. В целом динамика по всем нашим торговым точкам — положительная. Объём выручки — нормальный.

Но не обошлось без проблем. С ростом курса доллара у нас прекратились заказы на китайскую мебель. Пришлось полностью вывести её из ассортимента, как и прочий имеющийся у нас импорт.

Повысились цены на мягкую мебель. Поставщики объясняют это удорожанием обивок. Отечественный «корпус» пока остаётся в прежних ценах и продаётся хорошо.

В целом же тенденция к ощутимому падению спроса на мебель становится очевидной. Думаю, мы бы серьёзно просели, если б не предпринимали оперативные меры по замене ассортимента.

Снижения арендных ставок, которое прогнозировали многие эксперты, пока не наблюдаем, однако инициируем переговоры на эту тему с владельцами площадок. В ряде случаев, к счастью, находим понимание.

Андрей Сысоев
торговая компания «Инсар-трейд», Мурманск

По направлению «офисная мебель» мы начали проседать ещё в октябре. Ситуация в этом секторе складывается не лучшим образом: с середины осени продажи упали на 27 процентов, и ситуация не меняется.

Лучше обстоят дела в секторе бытовой мебели. Мы работаем со средне-высоким сегментом. Продажи пока стабильны. Похоже, люди всё ещё испытывают желание расстаться с деньгами. Январь мы сработали в плюс. Хотя совокупные объёмы продаж по обоим направлениям снижаются, однако не смертельно. Ждём, когда будут объявлены конкурсы на поставку мебели в бюджетный сектор. Он, конечно, сократился, но не остановился.

Елена Земцова
салон «Эскадо», «Сибмебельгруп», Новосибирск

Если сравнивать продажи прошлого года с нынешними, то мы констатируем 20-процентный спад. Причём продажи в январе были хуже, чем в декабре. Складывается такое ощущение, что жители Новосибирска все свои деньги оставили в прошлом году. На городских предприятиях довольно высокий процент увольнений. Социальная обстановка не самая приятная. Характер спроса изменился. Покупки полноценных мебельных наборов сократились в разы. Зато хорошо уходит мелочёвка — тумбочки, шкафчики, кровати и т. п.

Арендные ставки у нас не понижаются, хотя мы пытаемся вести переговоры об этом с арендодателями. Те магазины, где площади заполнены, снижать арендную плату не торопятся. В то же время крупные торговые центры, которые сейчас испытывают серьёзный отток арендаторов, всё же немного снизили ставки.

Сокращение торговых площадей наблюдается повсеместно, и это явление закономерное: розница оптимизирует расходы. Мне известно, что из мебельного центра «Большая медведица» съехало какое-то количество небольших арендаторов. Сами мы тоже думаем над тем, чтобы сократить количество площадей.

Антон Овчинников
торговая компания «Сиерра-мебель», Москва

У нас продажи не падали. Более того, и в декабре, и в январе, и в первой декаде февраля мы наблюдали ощутимый рост продаж. Росли за счёт оборотов нового магазина, который открыли в «Трёх китах», и за счёт активности некоторых региональных партнёров. Многие из них «распробовали» бразильскую мебель, сравнили цены с итальянской, а после того как валютная корзина начала дорожать — решились на оформление экспозиций.

Доллар вырос, но мы думаем, что при адекватных розничных ценах на мебель «Сиерры» отток клиентов будет небольшим — процентов 5–7. Не больше.

Василий Сотников
МЦ Family Room, Москва

Насколько я могу судить по степени удовлетворённости наших арендаторов, продажи в январе у них были высокими. Покупательский поток пока не уменьшается, а наоборот — растёт. Впрочем, это обстоятельство не мешает арендаторам заводить разговоры о снижении арендных ставок. Дескать, это тенденция времени, и мы должны ей следовать. В этих случаях мы просим разъяснить причины.

Могу сказать точно: в ближайшие месяцы мы ставку снижать не намерены. Во-первых, она у нас существенно ниже рыночной, во-вторых, надо понимать, что в цену за квадратные метры закладывается большое количество услуг — мощная рекламная поддержка центра, его внутреннее обустройство, содержание, навигация и сервис. Уверен, что эти услуги мы отрабатываем по полной. И тот факт, что наш гипермаркет сейчас входит в тройку самых узнаваемых мебельных площадок, подтверждает заявленное.

С начала января некоторое количество арендаторов покинуло центр, но на их место тотчас же въехали другие. Кроме того, не могу сказать, что решения съехавших мебельщиков связаны с кризисом. Небольшая ротация в мебельном центре будет сохранятся при любых условиях.

Ещё одна тенденция — многие арендаторы не прочь расширить торговые площади. И мы иногда идём им навстречу. Почему нет— Сейчас в Family Room задумана некоторая реорганизация. Например, планируется провести более чёткую навигационную сегментацию. Это позволит нашим покупателям лучше разобраться в многообразии представленной в Family Room мебели.

Игорь Чубов
торговая сеть «Империя мебели», Владивосток

Падение в январе по отношению к показателям прошлого года — 30-процентное. Продажи, конечно, падают. Но я думаю, что самое неприятное нас ожидает впереди. Пока жители Приморья впрямую не ощутили сильных экономических потрясений после повышения таможенных пошлин на ввоз иностранной техники. Напомню, каждый третий дальневосточник имел прямой доход с этого бизнеса. Пока сохраняется старый запас автомобилей и техники, бизнес идёт, и деньги можно зарабатывать. Но многие уже прекратили закупки, что неминуемо скажется на деловой активности региона, а значит, и на потребительском спросе.

Что характерно, в начале года на нас высадился десант поставщиков. До этого не каждый доезжал до Владивостока, а тут производители сами проявляют активность, идут на контакт, предлагают варианты сотрудничества в новых обстоятельствах.

В целом же не сказал бы, что в Приморском крае наблюдается какая-то истерика в связи с кризисом. Наоборот, многие до сих пор сохраняют оптимистические настроения: власти ведь пообещали инвестировать в регион значительные средства в рамках подготовки саммита стран АТЭС, который планируется провести в 2012 году. Эти ожидания населения тоже влияют на температуру рынка.

Александр Войников
торговая компания «Евроимпэкс», Москва

Дистрибуторская сеть «Евроимпэкс», как известно, специализируется на поставках немецкой мебели. В последние два месяца компания работает ударно. У нас наблюдается небольшой рост по отношению к прошлому году. В этом нет ничего странного. С января прошлого года сеть увеличилась вдвое. Многие партнёры расширили свои экспозиции. Знаю, что многие мебельные импортёры жалуются на снижение спроса из-за роста курса евро. У нас пока этого не наблюдается. Весь январь мы торговали по старому курсу, сбывая складские запасы. Цены пересчитали лишь в начале февраля. Удорожание 10-процентное. Это, вероятно, как-то скажется на поведении покупателей. Но не думаю, что отток будет большим. Пока динамика продаж удовлетворительная.

Александра Степанова
торговая сеть «Мебель-Сити», Санкт-Петербург

В январе продажи в нашей торговой структуре — «МебельСитиМаркет» — упали на 10 процентов. Но по отношению к этому же периоду прошлого года мы имеем 60-процентный рост. В этом году открыли много площадок и увеличили свои обороты.

Ситуация в мебельном центре «Мебель-сити» пока ближе к стабильной. Арендаторы, конечно, заводят разговоры о снижении арендной платы, но мы держим оборону. С каждым договариваемся индивидуально. Решили, что будем рассматривать подобные предложения только после того, как продажи у арендаторов действительно начнут падать. Насколько мне известно, пока этого не происходит.

Некоторое движение арендаторов из центра началось, но мы не слишком от этого страдаем. Пока находится замена. По городу ситуация тревожная, но не отчаянная.

Юлия Кальгутина
Московская торговая компания, Калининград

В январе спрос просел. Продажи упали на 30–40 процентов. Арендная ставка по городу начала слегка понижаться. Но не намного, в среднем на 40–50 евро. Также замечаем, что многие торговые компании начали сокращать свои площади. Оставляют себе по одному магазину и пытаются зарабатывать, ужимаясь в расходах.

Игорь Кочетов
торговая сеть «Мебель-плюс», Нижний Новгород

Фиксируем 30-процентный спад по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Падение спроса началось ещё в ноябре, но мы уже тогда приняли ряд антикризисных мер: закрыли несколько убыточных магазинов в районных центрах, сократили часть персонала, в основном дизайнеров и бухгалтеров. При этом принципиально не увольняли продавцов.

По нижегородским магазинам идёт устойчивое падение спроса на крупные мебельные наборы, при этом растут продажи мелкого товара — небольших диванов, столов, стульев (например, хорошие результаты по продажам в январе у секции «Город столов и стульев» компании «Элбург»).

Таких случаев, чтобы наши розничные точки совсем остались без выручки, не было. Добавлю, что съезжают некоторые субарендаторы, и у нас появилась возможность расширить полезную площадь торговых площадок. В этом тоже есть определённая выгода.

В январе стало понятно, что наши клиенты по оптовому направлению испытывают объективные трудности. Объёмы продаж по дистрибуции сократились на 15–20 процентов.

Юрий Крук
торговая компания «Квинтет», Тольятти

Наше основное направление — продажи офисной мебели. По отношению к декабрю 2008-го провал составляет стандартные для всех офисников 30 процентов. Однако в январе мы сработали неплохо. Ещё в начале года выиграли несколько тендеров на поставку мебели в бюджетные организации. Однако расценить этот факт как некую положительную тенденцию не рискну. Боюсь, всплеск связан с паническими настроениями бюджетников, которые стремятся поскорее реализовать выделенные им суммы, так как боятся сокращения поступлений во втором полугодии.

Продажи в коммерческом секторе сведены к нулю. Были договорённости о семи контрактах, но они не подтвердились. Люди попросту урезали свои расходы.

Тимофей Резанов
мебельный комплекс «Командор», Красноярск

Как ни странно, у нас не было спада продаж. Мы не выросли по отношению к прошлому году, но и не упали. Объясняю это двумя факторами. Первое — у красноярского потребителя ещё есть деньги. Второе — у нас довольно широкая представленность мебели практически всех ценовых групп — от «эконома» до «премиума». Если один из сегментов как-то проваливался, то его вытягивал другой.

Арендные ставки мы пока не снижали, хотя допускаем, что это рано или поздно придётся сделать. Но пока не снижали. «Командор» — востребованный у торговых операторов комплекс. Скоро мы сдаём вторую очередь. Существенного оттока арендаторов не наблюдаем.

В целом ситуация в мебельном секторе Красноярска спокойная. Закрылось несколько пришлых компаний, но местные мебельщики продолжают работать в прежнем режиме.

Антон Олетин
Славянская мебельная компания, Нижний Новгород

Мы наблюдаем равномерное снижение спроса по всем регионам продаж СМК, за исключением московского. Падение в январе по отношению к декабрю составило 31%. В сравнении с январём 2008-го это минус 16% и на 9% ниже наших ожиданий.

Крупные операторы, по моим наблюдениям, сокращают количество поставщиков, создавая пул из наиболее эффективных производителей. Однако в нынешней ситуации, распределяя риски, мы заинтересованы в партнёрстве с компаниями любого масштаба. Вместе с ними боремся за сокращение издержек: работаем над расширением представленности товаров от СМК на торговых площадках, увеличиваем частоту отгрузок и так далее. Но, конечно, всё равно многие партнёры испытывают сложности. До разорения пока ни у кого не дошло и, надеюсь, не дойдёт. Позитивный сигнал: многие закупщики сообщают о сокращении издержек ввиду снижения арендных ставок, а также избавляются от неэффективных торговых площадей.

Владимир Жуковский
МЦ «Мир мебели», компания «Интерьеркомплект», Москва

В нашем центре «Мир мебели» продажи упали в январе процентов на 30 по сравнению с прошлым годом. С мягкой мебелью дела обстояли существенно лучше, чем с корпусной, хотя среди «корпусников» тоже были свои фавориты: например, спрос на комплекты от «Ульяновскмебели» был выше, чем в прежние благополучные времена.

Панический характер покупок сохранялся, что объясняется, в частности, резким падением рубля. От каких-либо выводов об изменении структуры спроса я бы пока воздержался. Люди покупали то, на что хватало денег.

Дальше продажи будут только снижаться. Сокращение рынка произойдёт, в первую очередь, за счёт неэффективного, невостребованного ассортимента. По моим ощущениям, мы столкнёмся со значительными проблемами в реализации «корпуса». Сомневаюсь, что удастся поддерживать продажи полноценных мебельных наборов, поскольку финансовые возможности покупателей сжимаются, а доступных кредитов никто не даёт. В то же время, интерес к отдельным предметам — столам, комодам, тумбочкам, скорее всего, останется.

Хотел бы отметить, что в декабре-январе мы зафиксировали отток дилеров, работающих с компанией «Интерьеркомплект». Из 75-ти партнёров осталось не больше 10%. Мелкие розничные фирмы уходят с рынка, это очевидно. Вместе с тем все магазины, подконтрольные самой компании «Интерьеркомплект», сохранились и работали совсем неплохо.

Александр Семухин
торговая сеть «Громада», Кемерово

Общий процент падения продаж, как у всех в Сибири — от 30 до 40 процентов по отношению к прошлому году. Работаем в режиме постоянного стимулирования покупательской активности. Удалось провести переговоры по снижению стоимости аренды с владельцами нескольких площадок. Хозяева недвижимости пошли нам навстречу — снизили ставку на 40 процентов.

В принципе, несмотря на кризис, мы готовы рассмотреть предложения по покупке или аренде новых площадей. Если они, конечно, будут нас устраивать. Спрос хоть и падает, но не прекращается. Если есть возможность – нужно расширяться.

Дмитрий Блеч
фабрика «Уфамебель»

Конечно, наши дилеры сократили свои бюджеты по закупкам, но мы пока не можем сказать, что несём убытки. В начале осени довольно сильно, на 25 процентов, просел офисный сектор, но это падение не стало для нас катастрофичным. Наше основное направление — жилая мебель.

Нам удаётся сохранять позитивную динамику благодаря расширению дилерских контактов. Сейчас, к примеру, мы серьёзно расширяем поставки мебели в страны СНГ и Монголию.

Кроме того, рассчитываем на открывшиеся возможности по импортозамещению, ведь рыночная доля зарубежной мебели сейчас сокращается. Так, многие наши партнёры отказываются от закупок недорогой китайской и польской продукции. Торговать ею становится невыгодно. Могу сказать, что в наших силах заменить ряд импортных ассортиментных позиций в магазинах дилеров.

Сергей Брыков
региональный отдел

холдинга «Фабрики мебели 8 марта»

В январе картина региональных продаж холдинга выглядела следующим образом: по отношению к аналогичному показателю 2008 года падение составило не более 15%, хотя мы ожидали несколько большего спада — процентов на 25. Если сравнивать с декабрём-2008, объёмы остались прежними (+0,7%).

Но чтобы картина была максимально корректной, скажу, что в октябре прошлого года по регионам мы зафиксировали рекордные продажи за всю историю наблюдений. В ноябре показатели снизились на 7%.

Распределение долей в общей структуре региональных продаж холдинга остаётся стабильным: 50–55% — «8 Марта», 25% — «Британника», 10% — Dreamland. Остальное — другие фабрики, входящие в холдинг. Отмечу, что никаких колебаний не отмечаем в продажах кроватей от Dreamland. По-видимому, нишевый товар менее всего подвержен негативу, связанному с общим снижением потребительского спроса.

Уменьшения количества региональных дилеров не произошло. С мелкими компаниями мы не работаем, а крупные торговцы достаточно устойчивы. Однако наши партнёры оптимизируют затраты: кто-то отказывается от низкорентабельных или «нулевых» торговых точек, перераспределяет товарные потоки, более пристально отслеживает отдачу с квадратного метра площади.

Судя по некоторым сигналам, мы можем рассчитывать на увеличение числа дилеров за счёт тех фирм, которые раньше держали монобрендовые площадки других поставщиков среднеценовой и премиальной мягкой мебели. Сегодня розница задумывается о расширении товарного предложения и распределяет риски.

Андрей Вовк
торговая сеть «Интермебель», Мурманск

Продажи у нас упали на 30%. Люди перестали вывозить мебель с экспозиций. Но при этом не могу сказать, что совсем остановилась система заказов. По две-три покупки наши магазины оформляют ежедневно. Прекратились продажи дорогих модульных диванов нашего основного поставщика — компании «МЦ-5». Есть некоторая динамика по малым формам, но и она не утешительна. Естественно, с ростом курса валют просел импорт. Пора оптимизироваться. Сейчас я подумываю над тем, чтобы закрыть один из магазинов. Скорее всего, это будет точка в Североморске. Если не удастся договориться о снижении аренды, так и поступлю.

Думаю, продажи будут продолжать падать. Однако это не повод окончательно терять оптимизм. Бывали времена, когда мы зарабатывали в разы меньше, но не унывали.

Людмила Щеглова
торговая сеть «Мир мебели», Тамбов

Мы отметили 20-процентный спад продаж по отношению к январю прошлого года. Причём сильнее всего просел среднеценовой сегмент. «Эконом» пока идёт хорошо.

Радует уже то, что люди всё ещё появляются в мебельных магазинах. Впрочем, мы довольно много средств тратим на рекламную поддержку. Проводим акцию за акцией. Покупателя это стимулирует.

В целом не могу сказать, что среди тамбовских мебельщиков наблюдается какая-либо паника. Скорее всего, ещё никто не брался за серьёзный анализ проблемы. Думаю, всем уже пора этим заняться.

Юрий Фёдоров
фабрика «Эванти», Саратов

Начало падения продаж мы зафиксировали ещё в мае прошлого года. Это было неприятным сюрпризом, ведь в 2007 году фабрика переживала небывалый рост, и мы, рассчитывая на позитивную динамику, соответственно подготовили производство. Но роста не случилось. Уже тогда мы стали думать, что можно предпринять в случае дальнейшего падения спроса.

В первую очередь, сосредоточились на маркетинге наших коллекций. В отдельную линейку вывели кровати, в отдельную — диваны среднеценового сегмента. Сегодня наряду с коллекцией классических диванов Evanty фабрика продвигает направление недорогих диванов «Диванo`key» и кровати под маркой E`NIGT. Основная стратегия — более чёткое позиционирование сегментов. В рамках каждого направления разработана своя система продвижения. Это даёт свои результаты. К примеру, динамика продаж кроватей E`NIGT более чем положительная.

Безусловно, мы, как и многие другие, занялись оптимизацией затрат. В первую очередь решили отказаться от собственных салонов в ряде городов и усилить работу с дилерами. Нам пока удаётся удерживать отпускные цены на прежнем уровне. Не могу сказать, как долго это будет продолжаться, но пока держим.

Светлана Мороз
Мебельный центр «Эльскар», Саратов

В январе и феврале произошёл некоторый спад продаж, но нам удалось выровнять ситуацию, расширяя дилерскую цепочку. Вообще, поведение торговых операторов показательно. Крупные сети, например, отказываются от прежних договорённостей и объясняют сокращение закупочного бюджета нехваткой средств. Но зато оживляются небольшие дистрибуторские компании, перед которыми не стоит проблема обслуживания торговых площадей и кредитных долгов. Мы заключили несколько договоров с рядом таких компаний на Севере, Урале и Дальнем Востоке.

Замечено, что лучше всего себя чувствуют те предприниматели, которые имеют несколько видов бизнеса. В некоторых случаях они готовы поддержать закупки, вливая средства из других источников.

Профильные розничные фирмы стали уделять больше внимания планированию. Они точно сообщают об объёме предполагаемых закупок и предупреждают о возможном сокращении заранее. Это, я считаю, хороший пример антикризисной дисциплины.

Игорь Подстольный
МК «Катюша», Дятьково

Спада продаж по отношению к декабрю прошлого года не было. Мы даже выросли на 10 процентов. По отношению к аналогичному периоду прошлого года — тот же самый рост. Однако этот показатель не соответствует нашим плановым ожиданиям. Признаюсь честно, мы рассчитывали на большее.

Сейчас мы весьма скрупулёзно работаем с сетью. Наша антикризисная программа не уникальная, а, скорее, рядовая. Главное — следовать ей: проводить стимулирующие рекламные акции, планомерно повышать эффективность работы каждого салона, работать с персоналом и так далее.

Мы, конечно, готовимся к ожидаемому спаду. Февраль уже вызывает определённую тревогу. Нам, к сожалению, не удастся избежать повышения цен, но мы постараемся сделать это как можно мягче. Отпускные цены повысим процентов на 5, не больше.

С начала года в рамках программы по оптимизации издержек ведём переговоры о снижении арендных ставок. Надо отдать должное нашим арендодателям — практически все они идут навстречу и снижают ставку на 10–20 процентов. Это касается как отдельно стоящих магазинов «Дятьково», так и фирменных секций в торговых центрах.

Вместе с этим мы не упускаем возможности открывать новые площадки. Тем более, что ситуация с арендой позволяет это делать.

Январские опросы Всероссийского центра изучения общественного мнения показали, что в период кризиса россиян больше всего волнуют проблемы безработицы и снижения уровня жизни, сообщила на пресс-конференции в Москве директор по коммуникациям ВЦИОМ Ольга Каменчук. По её словам, насущные финансовые и бытовые проблемы отодвинули на задний план вопросы морали и нравственности, экологии, образования и творческой реализации.

В то же время, г-жа Каменчук отметила, что первый всплеск тревожности, зафиксированный ВЦИОМом в декабре прошлого года, пошёл на спад. Похоже, россияне смирились и со снижением заработной платы, и с сокращением рабочей недели: в декабре проблем на своих предприятиях ожидали две трети опрошенных, а в январе таких оказалась лишь половина.

Тревожность сменилась рационализмом. Многие сообщили, что планируют откладывать деньги на случай потери работы. Число таких людей растёт. Доля тех, кто боится, что кризис и его последствия отразятся на их семье, увеличилась с декабря с 30-ти до 40%.

В целом, отметила Ольга Каменчук, россияне настроены пессимистично и не верят, что кризис продлится месяц или два. При этом кризис уже больно ударил по среднему классу, заставив отказываться от привычных потребительских стандартов.

В первой декаде февраля ВЦИОМ сообщил, что россияне собираются оптимизировать семейные бюджеты на 2009 год, сокращая намеченные траты. Наиболее ощутимо могут сократиться планируемые траты на обучение (с 12% до 9%). Несколько реже люди стали планировать ремонт в квартире (22% против 24% в 2008 году), покупку компьютера (6% против 8%), квартиры или дома (3% против 5%), загородного дома, дачи, коттеджа (1% против 3%), доли в строящемся доме (1% против 3%).

В то же время расходная статья «ремонт в квартире» лидирует среди потребительских планов жителей России (как и в прошлом году). На второй и третьей позициях по-прежнему остаются расходы на образование и отдых (турпоездки, приобретение путёвок). 5% респондентов намерены потратиться на автомобиль и предметы роскоши, 4% заявили, что хотят приобрести комплект мебели. Наименее популярными являются планы на покупку дачи (загородного дома), земельного участка, доли в строящемся доме, а также акций, пая в инвестиционном фонде.

Вместе с тем снижается и доля россиян, которые, не имея каких-то товаров, не планирует обзаводиться ими в текущем году. Так, с 66% в 2008 году до 60% в 2009-м уменьшилось количество тех, кто не является владельцем дачи или загородного дома и не намерен вкладываться в подобную покупку. Снизилось число россиян, не имеющих и не планирующих покупать автомобиль (с 55% до 50%), гараж (с 60% до 56%), предметы роскоши (с 68% до 55%), компьютер (с 51% до 43%), домашний кинотеатр (с 76% до 70%), комплект мебели (с 37% до 32%), акции (с 92% до 87%).

 
читайте также 20 марта 2023 По методу «360 градусов»

Как провести оценку персонала, чтобы вдохновить сотрудников на развитие. Опыт Академии ГК ЦВТ


15 января 2021 Дороже или выгоднее?

«Интердизайн» и ПЭК поделились подробностями внедрения комплексного складского аутсорсинга.


24 мая 2020 Сборка в дополненной реальности

На ивановском предприятии исследуют, как технологии VR/AR можно использовать в процессе сборки готовой мебели, а также в производственных цехах.


04 мая 2020 Digital-маркетинг для офлайна в «Асконе»

Интернет-магазин как ключевой инструмент маркетинга, направленный на повышение общих продаж.


01 декабря 2019 Блог в помощь

Прежде, чем запускать продвижение через блогеров, важно разобраться в тонкостях инфлюенсер-маркетинга.


28 мая 2019 Карбоновый квест

Иваново может стать столицей композитных материалов.

Номер вышел в свет
www.kedrcompany.ru
Реклама