В поисках идеального магазина

Редакция «МБ» провела экспресс-опрос мебельных фабрик. Мы попытались выяснить, каким основным критериям, по мнению поставщиков, должны отвечать современные мебельные магазины и центры. Кроме того, мебельщики назвали лучшие, на их взгляд, действующие торговые площадки.

Наталья Салвассер,
руководитель отдела рекламы и маркетинга компании «Эванти»

Нам интересны крупные мебельные центры с высокой проходимостью. Основные критерии эффективной торговой площадки – высокая отдача с квадратного метра и достойное конкурентное окружение. В первую очередь мы обращаем внимание на соседей. Никогда не встанем рядом с фабриками, представляющими продукт низкого ценового уровня. Всегда оговариваем этот пункт с владельцами мебельных центров. Нам очень нравится недавно открывшийся в Санкт-Петербурге МЦ «Мебель-Сити–2». Он как нельзя лучше соответствует всем основным параметрам.

Ольга Абдурашитова,
пресс-секретарь компании «Ангстрем»

Главный показатель эффективного магазина – его проходимость. Важна близлежащая инфраструктура. Рядом с хорошим магазином должна быть парковка. Наиболее оптимальной мебельной площадкой считаем shop&shop в специализированном торговом центре. Там хорошая конкурентная среда, высокая концентрация товаров нашей отрасли. Это обстоятельство только увеличивает проходимость торговой точки. Мы также считаем, что довольно эффективен формат бренд-секций в мультибрендовых сетях. Он дает хорошую отдачу. Если говорить конкретно о наших площадках, то мы отдаем должное сетевым магазинам казанской компании «Ваш быт» и нижегородской

«Мебель плюс». Среди мебельных центров пальма первенства принадлежит тамбовскому «Лидеру».

Елена Ворогушина,
начальник отдела маркетинга Энгельсской мебельной фабрики

Эффектный магазин – это, прежде всего, грамотный персонал и безупречный сервис. Яркая экспозиция, широта ассортимента и серьезная рекламная поддержка – не менее важные критерии оценки эффективности. На наш взгляд, этим критериям соответствуют екатеринбургский торговый центр «Бабушкин сундук», краснодарский «Кавказ» и самарская «Мега». Отдельно я бы отметила фирменную сеть «Дятьково».

У каждой торговой площадки есть свои плюсы и минусы. Все зависит от того, как поставлен бизнес. Если собственник вкладывает средства в развитие розницы, держит «руку на пульсе» и работает с персоналом, то независимо от размеров площадки эффективность ее будет высокой.

29 мая 2006 (№49)